2011年审计师《企业财务管理》第五章重点(10)
3.收账政策（1）定义：收账政策包括从债务人那里收取超过或没超过正常的赊销期限的款项的程序。
履行收账政策是要付出代价的，如收账人员的工资、办公费、差旅费、法律费用等，这就是收账成本。
（2）关系：通常在一定限度内，收账成本越多，措施越得力，坏账损失与机会成本就越小，但二者并非呈线性关系，他们之间的关系是：
①最初支付的收账成本不会使坏账和机会成本大量减少；
②收账成本陆续增加，坏账和机会成本会有较大幅度减少，产生越来越大的效应；
③收账成本的增加达到一定限度（饱和点）后，其对进一步降低坏账损失的效力就会逐渐减弱，以至得不偿失。
（3）决策：合理的收账政策应该使坏账和机会成本的减少大于收账成本的增加额。
▲补充：信用期决策步骤：
1.计算实施新信用政策后收益的增加
收益的增加＝增加的销售收入－增加的变动成本＝增加的边际贡献
2.计算实施新信用政策后成本费用的增加：中 华 考 试 网
（1）用资金的应计利息增加（即机会成本的增加）
应收账款应计利息＝日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
应收账款占用资金的应计利息增加＝新信用政策占有资金的应计利息－原信用政策占用资金的应计利息
（2）收账成本和坏账损失增加
①收账成本通常是已知的。
②坏账损失通常可以根据坏账损失率计算。
（3）现金折扣的增加（若涉及现金折扣政策的改变）
现金折扣成本增加=新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率－旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率
3.计算改变信用期增加的税前损益
税前损益增加＝收益增加－成本费用增加
4.如果改变信用期的增加税前损益大于0，则可以改变，增加的越多的方案最好。
页:
[1]