2011年助理物流师考试考前预测冲刺模拟题(8)
2011年物流师考试在即，很多考生一定迫切希望做几套考前模拟试题进行实战，小编特准备了一下几套冲刺试题，希望助即将参加考试的考生一臂之力，祝您成功！！一、单选题
1.哪几种情况下，物流企业采用的是差异物流市场策略（ ）
A物流企业面对的市场是同质市场
B.把物流服务的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上乃至全部细分市场作为自己目标市场。
C物流企业认为即使消费者是有有差别的，他们也有足够的相似之处而可以作为一个同质的目标市场加以对待。
D.集中力量进入一个细分市场（或是对该细分市场进一步细分后的几个更小的市场部分），为该市场开拓一种高度专业化的物流服务。
2.物流的成本管理中，“是否将退货破损成本计算在内？”是询问中哪一方面的内容（ ）
A. 阐述询问
B.意见询问
C.事实询问
D.记录询问
3.条形码和扫描技术在物流管理中主要应用于（ ）
A.超市和零售商店的销售记帐
B.物料搬运过程的跟踪
C.超市和零售商店的销售记账与物料搬运过程的跟踪
D.都不是
4.选择装卸搬运机械时，要考虑货物重量，货物移动状态和移动距离的情况在水平移动时，50kg 的物品，移动30米，最好用（ ）
A.手推车
B.搬运车
C.电动平板车
D.叉车
5.传统企业中，物流活动分散，导致了各部门之间经常出现目标冲突。下列答案不能正确说明这种冲突的说法是（ ）
A. 市场部或销售部为了加快客户的响应速度，往往趋向于增加库存；财务部为加快资金流转，希望减少各种存货包括产成品存货的账面余额，从而趋向于减少库存
B. 市场部或销售部为了更好地服务客户，希望能快速处理客户订单，这通常会引起客户订单处理成本的增加；财务部则希望尽量减少订单处理成本
C.市场部或销售部为了尽快将货物送至客户手中，减少送货成本和送货时间，希望成品库能尽量与销售渠道相吻合，实现分散仓储；车间部或生产部为了减少成品的搬运问题，希望成品库尽量靠近车间，实现车间仓储。
D.车间部或生产部为了增加生产绩效，希望能以较短的时间生产出更多的产品，实现高效率生产；财务部希望单位时间内能生产更多的产品，以便将制造费用和管理费用分摊在更多的产品上，从而降低单位产品的成本。
答案：1—5 B C C A D
二、多选题
1、（ ）是供应链管理行动步骤的运作目标范畴。
A合理设定不同环节的衔接界面
B对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化
C尽量减少供应链上的环节
D建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制
E提高物流工具装备
2、物流功能主要包括（ ）。
A设备的获取或建设、维护、运行和部署
B物品的设计、改进、获得、制造、存储、移动、分配、维护和部署
C连接以上各方面的信息的收集、处理、分析、发送和解释
D物流信息系统的设计、改进、管理和维护
3、物流理论体系的形成阶段是（ ）。
A物流总成本分析的概念
B物流管理系统理念
C供应链管理理论
D物流战略观念
4、以集装系统为物流标准化的基点，其作用即以此为准来解决各个环节之间的配合性问题，包括如下（ ）等几种配合性。
A集装与装卸机具，装卸场所的配合性
B集装与运输设备（载重、有效空间尺寸）、设施的配合性
C集装与回收物流的配合性
D集装与国际物流的配合性
5、供应链管理的发展模式经历了（ ）模式与（ ）模式，形成了新的企业观念并逐步集成为供应链管理模式。
A仓储与库存
B采购与供应
C运输与物流
D运输与配送
6、（ ）和（ ）是从“消除一切无效作业与浪费”和“增值”的角度来阐述整个供应链作业成本的控制过程，没有直接涉及特色优势和定位优势，称为“增值链”。
A精益生产
B.JIT
C规模定制
D同步生产
7、选择采购方式不同单品有不同确定方式，影响三要素是（ ）。
A需求不确定
B供应不确定
C供应周期不确定
D销售不确定
8、供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。
A供应商选择
B供应商评估
C供应商联盟
D供应商绩效管理
9、属于物流系统化的5S目标是（ ）。
A.service
B.space
C.scale optimization
D.speed
10、属于欧洲物流协会的物流定义两维矩阵中第一维的是（ ）。
A采购
B实物配送
C顾客服务
D物料计划与控制
答案：1、ABD 2、ABC 3、ABD 4、ABD5、BC 6、BC 7、ABC 78、AB 9、ABC 10、AB
三、判断题
1、物流系统的基本产出为物流服务 .（ ）
2、在供应商分类的模块中，如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重，供应商自身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。（ ）
3、共赢、是进行供应商关系管理的一具主要指导思想（ ）
4、企业物流实现的价值主要是时间价值和空间价值。（ ）
5、一般来说，随着服务水平的提高，投入成本将加速增长，即边际成本递增。也就是说将按时交货率从94%提高到98%的边际成本要小。（ ）
6、企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系（ ）
7、连锁企业基本上都通过第三方配送系统 来完成 企业 的配送业务 ，包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。（ ）
8、配送中心设计强调微观可操作性（ ）
9、强调生产成本的企业，趋向于在市场区附近布局生产设施。（ ）
10、物流成本控制策略中的标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致附加配送成本，尽可能多采用标准零部件、模块化产品。（ ）
11、物流网络中物流与信息流是同向的。（ ）
12、物流包装设计中考虑的首要因素是货物的保护功能，包装设计基本上决定了货物的保护程度，因此包装设计应尽量符合保护货物的要求，其他因素可不需考虑。（ ）
13、选择长期合作伙伴时，应选择能提供最低价格的供应商。（ ）
14、以最低的物流成本，提供最好的服务，为顾客创造最大的价值，成为制造企业赢得竞争优势的唯一途径。（ ）
15、物流包括生产物流、供应物流和销售物流。（ ）
16、物流中心的出现使物流与商流得以分离。（ ）
17、物流设备分为装卸搬运设备、安全设备。（ ）
18、高水准的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单。（ ）
19、物流信息系统能提高效率，但不能增加销售收入，提高企业产品在市场上的占有率。（ ）
20、以前的竞争是企业与企业之竞争，以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。（ ）
答案：1—10 T T T T T T T F F T
11—20 F F F F F T F F F T
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