安全工程师《安全管理知识》第十章知识点23
事故分析（大纲要求掌握）对一起事故的原因分析，通常有两个层次，即直接原因和间接原因。
直接原因通常是一种或多种不安全行为、不安全状态或两者共同作用的结果。间接原因可追踪于管理措施及决策的缺陷，或者环境的因素。在事故原因分析时，应从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而掌握事故的全部原因。
（1）在事故原因分析时通常要明确以下内容（7个）：
1）在事故发生之前存在什么样的征兆。
2）不正常的状态是在那儿发生的。
3）在什么时候首先注意到不正常的状态。
4）不正常状态是如何发生的。
5）事故为什么会发生。
6）事件发生的可能顺序以及可能的原因（直接、间接原因）
7）分析可选择的事件发生顺序。
（2）事故原因分析的基本步骤：（5步）
1）整理和查阅调查资料
2）按以下7项内容进行分析
①受伤部位；②受伤性质；③起因物；④致害物；⑤伤害方式；⑥不安全状态；⑦不安全行为。
3）确定事故的直接原因
4）确定事故的间接原因
5）确定事故责任者
（3）直接原因分析
1）机械、物质或环境的不安全状态。
2）人的不安全行为。
（4）间接原因分析（7方面）
1）技术和设计上有缺陷；
2）教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识；
3）劳动组织不合理；
4）对现场工作缺乏检查或指导；
5）没有安全操作规程或不健全；
6）没有认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力；
7）其他。
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