2012年公路工程造价师考试案例分析全真模拟39
2、某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2 400m3；合同工 期为30天，6月11日开工，7月10日完工：逾期违约金为1 000元／天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3，若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％：夜间施工平均降效15％：需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
3、
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元／月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1 000万元，其中材料费占60％。2012年公路工程造价师考试
预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10％的概率为0.3，涨价5％的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按l％计算。
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少?
4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月：每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?
(问题3和问题4的计算结果：均保留两位小数：)
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