2013年公路工程造价管理相关知识章节练习题45
21. 项目指标有很多，但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。22. 建设项目控制的重点是投资控制。
23. 对一个建设项目而言，项目控制的三大目标是一个既统一又矛盾的整体。
24. 工程建设监理是以工程建设活动为对象的，它包括工程项目活动的全过程监理，也可以是工程项目活动的某一阶段的监理。
25. 公司制是现代企业组织的主要形式。
26. 通过保险的方式可以转移工程项目的所在风险。
27. CM单位是以承包商的身份进行施工管理。
28. 竣工图必须由施工单位单位绘制。
29.Partnering 模式强调参与各方之间的合作精神，不需要有组织保证。
30.总分包模式由于承包商和分包商签订合同，因此，不利于业主方的合问管理;平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同，因此有利于工程造价的控制。
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