2013年注册咨询工程师考试方法与实务试题2
1.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战时，应选择( )。A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
2.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，应选择( )。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
3.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应选择( )。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
4.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身也存在问题时，应选择( )。
A.扭转性战略
B.增长性战略
C.防御性战略
D.多元化战略
5.波士顿矩阵分析以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的( )平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。
A.效益
B.现金流量
C.盈亏我考网(www．woexam。com)
D.资源
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