2013年咨询工程师项目组织管理练习及答案1
单项选择题1.工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。
A．直接管理和服务支持两个子系统
B．现场管理和公司管理两个子系统
C．项目管理部和公司总部两级管理
D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
2.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（ ）。
A．同一类型项目的管理层次应当一样
B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大
C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D．管理层次越多信息越通畅
3.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（ ）。
A．业务划分法
B．程序划分法
C．职能划分法
D．综合划分法
4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。
A．没有专职的项目经理
B．有一名专职的协调员
C．有一名专职的项目经理
D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员
5.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。
A．职能式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．弱矩阵式
页:
[1]