2013年咨询工程师考试项目组织与管理精讲题5
1、工程项目计划实施控制的目的就是要不断监视计划实施的过程，一旦出现偏离计划，立即采取措施纠正偏离，以在总体上保证( )等计划目标的实现。A.质量
B.功能
C.特性
D.进度
E.费用
答案：ADE
2、工程项目绩效评价的时间设定包括( )两类。
A.初期评价
B.阶段性评价
C.定期评价
D.不定期评价
E.项目总结评价
答案：BC
3、工程项目绩效报告输入的重要内容有( )。
A.工程项目目标
B.工程项目计划
C.项目管理范围
D.职责分工
E.工作成果
答案：BE
4、口头沟通方式的有点有( )。
A.沟通方便
B.灵活
C.速度快
D.沟通效果好
E.能提供一些正式沟通中难以获得的信息
答案：ABCE
5.工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.工程项目范围定义
B.项目范围确认
C.项目范围控制我考网(www．woexam。com)
D.项目范围的变更控制
答案：C
页:
[1]