2013年咨询工程师项目组织与管理最新题二
1.对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。www.examｗ.comA.通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
B.通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源平衡
C.减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D.减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E.减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
答案：BE
2.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。
A.建设手续不全
B.施工方案不当
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
答案：ACE
3.工程项目费用偏差分析方法包括( )。
A.横道图法
B.里程碑法
C.偏差因素法
D.表格法
E.偏差曲线法
答案：ADE
4.下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有( )o
A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解
E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
答案：BE
5.制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
答案：ABD
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