2013年咨询工程师项目组织与管理解析试题6
26.项目团队状态最好的时期是( )阶段。A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现
答案：
点评：团队进入表现阶段，是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。参见教材P126.
27.下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是( )。
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
答案：
点评：招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，社会招聘的好处在于资源来源广，可供选择的余地大;缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多。成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干拢来源范围较窄的是内部招聘。参见教材P111.
28.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括( )。
A.提出具体的招标范围
B.提出拟采用的招标组织形式
C.提出可以不招标的理由
D.提出具体的评标标准
答案：
点评：进入招标实施阶段以后，咨询工程师应该从事的相关工作包括：①拟订详细的招标工作方案;②按照法定的程序实施招标活动;③编制标底;④制定具体的评标标准;⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标;⑥草拟合同。参见教材P133.
29.《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.办理工程质量监督手续
B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
答案：
点评：发包人的义务包括12项，只有A在其中。参见教材P185、P186.
30.按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目( )。
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
答案：
点评：对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。参见教材P31.
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