2013年咨询工程师(工程咨询概论)精讲3
工程项目管理咨询一、工程项目管理的基本概念
(一)工程项目管理的基本概念(熟悉)
即管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、控制、协调、评价等实现项目特定目标的全过程管理。
1.项目管理的主体、对象
项目管理的主体是项目管理者，主要涉及到业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。
2.项目管理的职能
对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。
(1)计划;(2)组织;(3)指挥;(4)协调;(5)控制;(6)评价。
(二)工程项目管理的特点(了解)
工程项目管理具有以下特点：
1.项目管理是复杂的任务( 周期长、影响因素多决定)
2.项目管理具有创造性(一次性的特点决定)
3.项目管理应建立专门的组织机构
4.项目管理方法具有完备的理论体系
5.项目管理的标准是客户的满意度
(三)工程项目管理的内容(13项 熟悉)
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