2012年咨询工程师考试咨询概论重点知识分析3
1.项目前期阶段的咨询业务即投资前咨询，包括：
(1)规划咨询
例如，项目的目标定位;规划设计方案分析等。
(2)项目机会研究
例如：市场分析;拟建条件分析(基础设施条件、厂址条件)等。
(3)项目决策咨询。
例如：资源评价(资金来源、技术资源和人力资源等);经济效益分析(财务评价和经济评价等);以及社会和环境影响评价等
其中：项目决策咨询是核心，以可行性研究和评估为重点。
2.项目准备阶段的咨询
项目准备阶段是为项目开工建设做准备的阶段。包括：
(1)工程设计咨询
是以批准的可行性报告为依据，一般分为扩大初步设计和施工图设计。
(2)设计审查咨询
是对工程设计方案从技术性、可行性、规范性等方面进行审核。
(3)工程和设备采购咨询服务
是帮助客户做好采购工作，为项目准备好所需的设备、材料和施工力量。
例如：协助客户编制设备采购招标文件(对作为客户的承包商和设备供应商来说，则是编制投标文件);评标;以及合同谈判等。
3.项目实施阶段的咨询
项目实施阶段是项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的任务是受委托保证项目按设计和计划顺利实施，达到预期的目标和要求。
内容包括项目管理、施工监理等。核心是实现工程进度、工程成本和工程质量的控制(三大控制)。另外，这一阶段的任务还包括咨询工程师以个人身份进入争端审议委员会，人员培训，以及为承包商提供施工管理、进行索赔咨询等专项服务。
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