2013年咨询工程师考试项目组织与管理精义5
工程项目目标管理目标管理技术是一种把目标系统中的各级目标与实现目标的具体计划相联系的一种管理方法。工程项目管理实际上就是一种目标管理。
工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目管理班子成员必须明确工程项目目标，将实现个人目标作为实现总目标的重要组成部分和保证。
1.目标管理的优点
目标管理作为一种有效的工程项目管理方法具有如下优点：
（1）目标管理的系统性将工程项目目标与企业目标、工程项目组织中各职能部门目标、以及工程项目管理班子各成员目标有机地结合在一起，使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感。
（2）明确的个人目标在满足工程项目目标要求的同时，也满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目管理班子成员的积极性。
（3）目标管理强调最终的结果，而不在意其实现目标的手段，可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性。
2.目标管理的系统控制方法
控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。
工程项目
（一）工程项目的含义
工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
（二）工程项目的特征
1.唯一性 2.一次性 3.整体性 4.固定性 5.许多因素带有不确定性 6.不可逆转性
例题1.工程项目的特征包括（ ）。
A.惟一性 B.一次性 C.整体性 D.固定性 E.流动性考试用书
答案：A．B．C．D.
工程项目阶段和工程项目建设周期 （熟悉）
通常，我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见图1—1.
例题2：通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不是这四个阶段的一项（ ）。
A.项目策划和决策阶段 B.项目投资阶段 C.项目实施阶 D.项目竣工验收阶段
答案：B.
1.工程项目策划和决策阶段
这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。本阶段的主要目标是通过投资机会的选择、可行性研究、项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。
例题3：工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（ ）。
A.工程项目预可行性研究 B.可行性研究 C.项目评估及决策 D.建设条件的准备
答案：D.
2.工程项目准备阶段
本阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
例题4：工程项目准备阶段的主要工作有（ ）。来自www.Examw.com
A.施工方案的选择 B.施工进度计划 C.施工图设计 D.单位施工组织设计
答案：C.
3.工程项目实施阶段
本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。
4.工程项目竣工验收和总结评价阶段wｗw.ExamＷ.CoM
本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收。
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