2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(10)
(3)初步设计阶段控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址、标准、建筑物型式、建设工期和总投资.
组织新技术、新材料、新工艺、新设备科研试验研究.
协调落实外部接人系统(动力、水、电、通信等)、资源条件、环境影响与水土保持评价、地方政府承诺的征地和移民安置规划等.
由建设项目业主组织审批初步设计文件.
(4)招标设计和施工图设计阶段
控制实施的设计方案，主要结构布置
控制设计质量、设计进度、组织优化设计，
落实设备材料采购
并组织厂家向设计单位提供设备技术资料
审定招标设计文件和审批施工图设计文件与图纸.
(5)施工阶段和验收阶段
组织设计交底，
控制和审查设计单位提交的设计变更
组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定和参加试运行.
(6)设计的评价 建设项目投运后一定时期
组织设计单位进行回访
听取或向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见.
例1 工程设计管理包括从建设项目核准后的设计委托到设计后评价的全过程管理，按建设的基本程序分阶段进行管理.常用工程设计管理程序如下：( )施工阶段和验收阶段、设计的评价
A.设计委托阶段
B.初步设计的工程方案设计与勘察阶段
C.初步设计阶段
D.招标设计和施工图设计阶段
E.可行性研究阶段
答: ABCD
1.2.4 建设项目工程设计管理的主要内容(掌握)
(1)组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位.
(2)提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件.
(3)组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料.
(4)主持研究和审查确认重大设计方案.
(5)对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备，应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果，确认设计采用的成果.
(6)主持审查设计采用的重要设计标准、建筑物型式与结构体系、重要计算成果.
(7)组织优化设计.
(8)组织环境影响评价、水土保持、劳动安全与工业卫生、消防等专题设计审查与报批，办理城市规划主管部门的审批等.
(9)协调办理地方政府对征地与移民安置规划的承诺协议与审批文件.
(10)协调落实外部补充的规划设计(动力、水、电、通信等).
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