2012年投资项目管理师考试项目决策精讲（72）
13.2.2(掌握)技术与工程风险技术风险：项目采用技术的先进性、可靠性实用性和经济性与原方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低、生产成本提高、产品质量达不到预期要求的可能性。
工程风险：工程地质条件、水文地质条件和工程设计发生重大变化，导致工程量增加、投资增加、工期拖成造成损失的可能性。
13.2.3(掌握)管理与组织风险
管理风险：由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资大量增加，项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
组织风险：参与方众多，各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险。
13.2.4(熟悉)政策风险www.examｗ.com
政策风险主要指国内外政治经济条件发生重大变化或者政策调整，项目原定目标难以实现的可能性。
13.2.5(了解)其他风险
环境风险、社会风险、资源风险、融资风险、外部协作条件风险、其他风险因素
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