会计考友 发表于 2013-4-9 12:34:34

2012年投资项目管理师项目决策资料精讲(1)

第一章 投资建设项目决策的原则与程序
1.1 建设项目决策原则
1.1.1 建设项目决策的分类和任务(熟悉)
1 决策的含义
决策过程的四个阶段:信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择
出题方式:程序步骤的考察
例题 1按照现代决策理论,决策过程可以分为( )项目联系的阶段。
A 信息收集
B 信息整理
C 方案设计
D 方案评价
E 方案抉择
答案:ACDE
例题 2按照现代决策理论,决策过程的第三个阶段为( )。
A 方案设计
B 方案评价
C 方案优化
D 方案抉择
答案:B来自www.Examw.com
2 决策的分类
分类依据 种类
根据决策目标的数量 :单目标决策、多目标决策
根据决策问题重复情况: 常规型决策、非常规型决策
根据决策问题面临条件的不同: 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
出题方式:分类的考察
例题 3按照决策问题面临条件的不同,决策可以分为( )
A 常规型决策 B 确定型决策 C 风险性决策 D 不确定性决策 E 非常规性决策
答案:BCD
例题 4按照( )决策可以分为程序化决策和非程序化决策。
A 问题的特殊性 B 问题的重复情况 C 问题面临条件的不同 D 问题的数量
答案:B
3 建设项目投资决策
定义:建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序,根据投资方向、投资不绝的战略构想,充分考虑国家有关的方针政策,在广泛占有信息资料的基础上,对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价,决定项目是否建设,在什么地方建设,选择并确定项目建设的较优方案。
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