2012年投资项目管理师项目决策资料精讲（11）
出题方式：对图形的考察例题 6某企业通过对其产品的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不够，处于相对劣势的地位，则该企业应该采取的战略类型为( )。
A 增长性战略
B 多元化战略
C 扭转性战略
D 防御性战略
答案：C
2.5 市场定位与营销策略研究
2.5.1 市场定位的方式
1 避强定位
2 迎头定位
3 重新定位
2.5.2 营销策略
1 产品策略：产品组合、包装、品质、特色、品牌、服务等。
2 价格策略：
撇脂定价策略
渗透定价策略
心理定价策略
差别定价策略
3 渠道策略
渠道方式：分销、直销、无店铺销售
销售渠道：长短渠道、宽窄渠道
4 促销策略：人员推销、广告、公关活动
2.5.3 定价方法
1 价格预测方法
回归法
比价法
2 产品定价方法
1)成本加成定价法
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