企业管理知识精讲第4章:人力资源管理概述
第四章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述
一、人力资源管理的含义与特点
(一)人力资源管理的含义
人力资源是指能推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
特点：
1.能动性
这是人力资源的首要特征，是与其他资源最根本的区别。在被开发的过程中，人有意识、有目的的进行活动。
2.再生性
有损耗。基于人口的再生产，能够自我补偿，自我更新，持续开发。
3.时效性
人有生命周期，在不同时期可利用程度也不同。
4.社会性
人生活在社会和团体之中，个体的素质与团体素质密切相关。
(二)人力资源管理的含义
一般认为人力资源管理是指根据战略目标制定相应的人力资源战略规划，并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、开发和评价。
人力资源管理的特点：
(1)复杂性。由于人的多面性和事的复杂性，使得人力资源管理与其他管理相比，难以做到一是一、二是二。
(2)综合性。人力资源管理融合了政治、经济、科学、法律等诸多学科的知识。它的发展又受到社会、文化、历史等各方面的影响。
(3)社会性。人才的价值也不仅仅是在一个区域市场内体现，更多是要按照国际市场的要求看待人才价值。
(4)科学性。从凭经验管人到目前以人为本、把人的主观能动性建立在一套完整的科学管理基础上。
二、人力资源管理的职能和目标
(一)人力资源管理的职能
(1)获取。首要职能，保证能够及时获得所需要的人才，通过招聘和录用获得人才。
(2)保持和激励
通过奖酬制度，维持有效的工作关系。
(3)评价和调整
通过绩效考核。对人力资源进行在配置，使员工技能水平和工作效率达到岗位要求
(4)开发
通过培训，提高知识和技能，充分发展。
(二)人力资源管理的目标
1.提高企业的绩效
企业作为市场经济的主体，它的最基本和最终目标就是营利。因此，人力资源管理的一个重要目标就是提高企业的绩效，对企业的成功做出战略贡献。
2.扩展人力资本
人力资本是企业人力资源的全部价值，它指企业中人力资源所拥有的工作能力。人力资源管理的战略目标就是要不断增强企业的人力资源资本。
三、人力资源管理的作用
(一)有利于促进生产经营的顺利进行
合理组织劳动力，协调劳动关系，发挥作用。
(二)有利于调动企业员工的积极性和提高劳动生产率
创造一个适合劳动力的劳动环境
(三)有利于现代企业制度的建立
一流的人才，才会有一流的管理，创造出一流的产品
(四)有利于提高经济效益并使企业的资产保值增值
合理组织劳动，科学配置人力资源，就可以做到低劳动消耗，高收益。
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