在职MPA管理学小练习：选择题及答案
选择题（每小题1分，共40分）1．管理具有一般性和特殊性，这说明（）。
A．管理受普遍规律和特殊规律的双重约束
B．管理的普遍规律和特殊规律是一致的
C．管理的普遍规律通过特殊规律体现
D．管理的特殊性融合在普遍规律之中
2．非正式沟通中的小道消息具有（）功能。
A．发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
B．建构或者缓解焦虑
C．与正式沟通保持适当平衡
D．全面交流信息，防止官僚主义
3．领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是（）。
A．领导是更大的概念，管理是其中的一个职能
B．管理是更大的概念，领导是其中的一个职能
C．领导和管理是同一层次的概念。可以交互使用
D．领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的
4．我国五年发展计划属于（）。
A．非程序性决策
B．战略决策
C．战术决策
D．确定型决策
5．下列预测方法中，会产生乐队效应的有（）。
A．德尔菲法
B．趋势外推法
C．专家会议法
D．回归分析法
6．权变理论又称情境理论，下列理论属于权变理论的有（）。
A．保罗·赫塞和肯尼思、布兰查德的“情境领导理论”
B．罗伯特·豪斯的“路径一目标理论”
C．布莱克和莫顿的“管理方格理论”
D．A．和B
7.管理学家法约尔曾经提出一个重要论点是（）。
A．领导者素质必须靠三条腿来支撑：雄心壮志、工作才能、道德品质
B．领导者必备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能
C．管理人员的能力和素质具有相对的重要性
D．管理人员的素质主要是由遗传因素决定的
8．在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（）。
A．直线职能制
B．部门直线制
C．事业部制
D．矩阵制
9．巴纳德的动态平衡理论关注的是（）。
A．组织成员的贡献与自我满足之间的平衡
B．组织成员与组织管理者之间的权力平衡
C．组织目标与实际能力之间的平衡
D．组织规模与组织任务之间的平衡
10．领导的基础性权力有五种，其中包括（）。
A．合法权、指挥权、控制权
B．惩罚权、奖励权、支配权
C．模范权、专长权
D．制度权、法定权
11．管理的有效资源包括（）。
A．有效的人力、物力和财力
B．有效的机会、时间和信息
C．有效的组织
D．A．、B和C
12．某位领导很关心下属，对下属提出的需要尽可能给以满足，经常批条子，但效果并不好，群众反映说：“会哭的孩子有奶吃，不会哭、不会闹的乖孩子望奶兴叹。”这说明（）。
A．满足需要必须是全体下属人员的共同需要，而不能是个别人的需要
B．满足需要不能采取批条子的形式来
C．满足需要应经过组织程序，防止偏听偏信
D．A．和C
13．信息具有的基本属性之一是（）。
A．共享性
B．庞杂性
C．及时性
D．多样性
14．注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）。
A．事前控制
B．过程控制
C．事后控制
D．直接控制
15.某处长对下属做思想政治工作，引用孟子的话说：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼。舍鱼而取熊掌者也。”这是在教育下属（）。
A．在不同的需要中进行最佳抉择
B．在不同的需要中选择高层次需要
C．把低层次需要引导到高层次需要上来
D．A．和B
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