高级软考信息系统项目管理师考前模拟试题2
11、项目计划实施的结果是：A．批准的变更请求
B．确认的缺陷补救
C．否决的变更请求
D．工作实施情况信息
【参考答案】 D
12、配置管理是用于：
A．整体变更控制。
B．项目计划执行。
C．范围计划。
D．风险定量分析。
【参考答案】 A
13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息：
A．资源分配矩阵图。
B．变更控制计划。
C．项目章程。
D．客户组织结构图。
【参考答案】 B
14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A．口头或者书面
B．法令强制执行或者自选的
C．正式和非正式的
D．始于外部的或内部的
【参考答案】 C
15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？
A．沟通计划
B．质量保障计划
C．变更控制制度
D．问题管理程序
【参考答案】 C 16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
A．正式验收过程。
B．工作说明书。
C．付款计划。
D．变更控制程序。
【参考答案】 A
A．分发进展报告和风险评估。
B．分发信息以使项目收尾正式化。
C．监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D．转交所有项目的记录给项目所有者。
【参考答案】 B
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？
A．制定项目管理计划
B．指导与管理项目执行
C．监控项目工作
D．整体变更控制
【参考答案】 C
19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
A．确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B．可以是仔细加工过的项目管理标准
C．可以是正式成熟的过程
D．不是制定项目章程的非正式技术
【参考答案】 D
20、有关初步范围描述的说法都正确，除了：
A．利用项目发起人或赞助人的信息编制
B．记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C．和项目章程同时在启动过程组中制定
D．为了给高层做范围控制
【参考答案】 C
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