2012年软件水平考试信息系统项目管理师基础习题（10）
11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：A、你希望得到他们的输入
B、你想要客户更加了解项目实际状态
C、你的公司擅长于市场营销和客户关系
D、以上都不是
. .A
12、计划评审技术 (PERT)：
A、通常进行 3点估算，协助预测活动历时的预期值
B、以事件为中心，在箭线上表示活动
C、对每个活动只进行一次估算
D、 A和 B
. .A
13、当需要减少 20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但______除外?
A、增加资源
B、加速时间进度
C、消除浮动时间
D、并行安排活动
. .C
14、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定 ?
A、职能经理
B、项目经理
C、项目管理主任
D、客户
. .B
15、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：
A、活动浮动时间
B、最早开始日期和最迟开始日期
C、关键路径
D、 A和 C
. .D
2012年软件水平考试信息系统项目管理师基础习题（10）
</p>16、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么 ?A、其他活动的延迟
B、出现新的关键活动
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务
. .B
17、以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配 ?
A、快速跟进
B、资源装载
C、赶工
D、资源平衡
. .D
18、资源平衡最好用于______活动。
A、时间很紧的
B、按时的
C、非关键路径
D、关键路径
. .C
19、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估 ?
A、 ADM
B、 PERT
C、 PDM
D、 CDM
. .B
20、资源平衡通常：
A、增加项目总成本
B、推迟项目完成日期
C、要求更少的资源
D、要求更多的资源
. .B
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