2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案（18）
30、一个活动的历时估算如下：最乐观估算 =6天;最可能估算 =21天;最悲观估算 =36天;那么，该活动在 16天到 26天的时间完成的几率有多高 ?A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%
. 怎么计算的？ .B
31、以下哪句话是正确的?
A、 Hammok和 fragnet的意思一样
B、项目进度计划可以采用多种历法
C、任何网络都不得采用回环
D、在活动是独立活动是，使用 Hanger(锒铛儿)
. .B
32、资源平衡：
A、通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源
B、通常对活动历时没有影响
C、可能增加原来的项目工期
D、为了减少项目工期采用的平行工作法
. .C
33、自由时差和总时差的区别在于什么 ?
A、自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数
B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C、自由时差通常指“闲散时间 (slack time)”,而总时差通常指“浮动时间 (float time)”
D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
. .B
34、甘特图和网络图的区别是什么 ?
A、历时
B、任务
C、节点
D、时差
. .C
35、在下列哪类网络图中不使用虚拟活动 ?
A、 CPM
B、 Detailed
C、 PDM
D、 PERT
. .C
2012年软件水平考试信息系统项目管理师练习题及参考答案（18）
</p>36、如果一个任务的最乐观估算为 12天，最悲观估算为 18天，那么最可能估算为多少 ?A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
. .D
37、蒙特卡洛分析可以：
A、暗示项目总存在的风险
B、估算任务的长度
C、模拟任务发生的次序
D、向管理层证明需要增添人手
. .A
38、你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法?
A、 PERT
B、 PDM
C、 CPM
D、 WBS
. .C
39、在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C、估算时间太久，应该有管理层完成
D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
. .B
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