2012软件水平考试高级信息系统项目管理师学习笔记5
1、可行性研究：可行性研究工作的前提是完成问题的定义；其任务是进行社会、技术、经济方面的可行性分析研究。2、可行性研究的步骤：核实问题定义与目标；研究分析现有系统；为新系统建模；客户复核；提出并评价解决方案；确定最终推荐的解决方案；草拟开发计划；以书面形式提交《可行性分析报告》并进行审查。
3、成本效益分析：包括成本估计和效益分析；公式：F=P（1+i）n，其中F代表未来的价值，P代表现在价值,i代表年利率，n代表年数；投资回报率（ROI）为：P=F1/（1+j）+ F2/（1+j）2+…+Fn/（1+j）n,P代表总投资额，Fi代表第i年年底的收益，n为系统使用年限，j是投资回报率；
4、需求分析：是提炼、分析和仔细审查已经收集到的需求，以确保所有的涉众都明白其含义并找到其中的错误、遗漏或其他不足的地方。
5、需求分析的任务：绘制系统上下文范围关系图（Context图，也是描述系统最高层结构的DFD图），创建用户接口原型，分析需求的可行性、确定需求的优先级，为需求建立模型，创建数据字典，使用质量功能调配（QFD）。
页:
[1]