2011年软考系统集成项目管理工程师考试学习笔记(5)
立项管理(第五章)需求分析特点:
1、用户与开发人员之间存在沟通的困难;
2、用户的需求是动态变化的;
3、生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长
项目建议书内容:
1、必要性;
2、市场预测;
3、产品方案或服务的市场预测;
4、建设必须的条件
可行性研究报告:
1、投资必要性;
2、技术可行性;
3、财务可行性;
4、组织可行性;
5、经济可行性;
6、社会可行性;
7、风险因素和对策
立项申请书内容:
1、项目名称;
2、项目建设的必要性和依据;
3、项目目的、作用及意义;
4、项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势;
5、研究开发领域;
6、研究开发情况;
7、项目负责人、项目主要技术人员;
8、项目起止时间;
9、项目经费预算、用途和用款计划;
10、其他
项目建议书批准后:
1、确定项目建设的机构、人员;
2、选定建设地址,申请规划设计条件,做规划设计方案;
3、落实筹措资金方案;
4、落实原料供应、配套方案、安全消防措施等;
5、外商投资企业申请企业名称预登记;
6、进行详细的市场调查分析; 7、编制可行性研究报告
详细可行性研究方法:
1、经济评价法;
2、市场预测法;
3、投资估算法;
4、增量净效益法
项目论证原则:
1、合规;
2、政策、技术、经济相结合;
3、重视数据资料;
4、要加强科学的预测工作;
5、微观经济效益与宏观经济效果相结合的原则;
6、近期经济效果与远期经济效果相结合;
7、定性分析与定量分析相结合
项目论证内容:
1、运行环境评价;
2、技术评价;
3、财务评价;
4、国民经济评价;
5、项目环境评价;
6、不确定性和风险评价;
7、综合评价
项目评估的方法:
1、项目评估法与全局评估法;
2、总量评估法与增量评估法;
3、费用效益分析法;
4、成本效用分析法;
5、多目标系统分析法
招标评分原则:
1、以客观事实为依据;
2、严格控制自由裁量权;
3、得分应能明显分出高低;
4、执行国家规定,体现国家政策;
5、评分标准应便于评审;
6、细则横向比较
合同条款应包括:
1、当事人的名称和地址;
2、标的;
3、数量;
4、质量;
5、价款和报酬;
6、履行期限、地点和方式; 7、违约责任和解决争议的方法
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