2011年内部审计在治理、风险和控制中的作用习题（57）
1、假设你地址的公司筹算收购一家小型有毒废品措置公司。作为内部审计师，你是收购审查小组的一员，专职从事收购的谨严性审查，作为审计人员，你的审计规模最不成能搜罗：SvZ我考网网A、评估比来投诉废品公司的诉讼影响。SvZ我考网网
B、审查被收购公司取得废品原料的轨范，并与法令划定对角力计较。SvZ我考网网
C、剖析公司对贷款合同的遵循性和披露情形。SvZ我考网网
D、评估废品公司经营的效率性和获利能力。SvZ我考网网
2、具有心理学科学历的两位审计人员建议设计一份问卷来发芽拜访公共汽车司机对于部门经营、加班、行驶小时数/里程数等的立场。以前内部审计师从未使用过近似的问卷，审计主管是否应该赞成设计并使用这种问卷：SvZ我考网网
A、不应该，审计工作应该仅限于客不美观数据，以确保审计的自力性不被损害。SvZ我考网网
B、不应该，审计部门贫窭设计这种问卷的常识。SvZ我考网网
C、应该，该数据与理解事情和故障的原因相关。SvZ我考网网
D、应该，问卷是一种比不雅察看和闲谈加倍客不美观的收集证据的体例。SvZ我考网网
3、以下哪项剖明市场部可能存在舞弊？SvZ我考网网
A、有些向新供给商支出的较大数额货款没有文件记实。SvZ我考网网
B、某司理的糊口体例似乎跨越了一个市场部司理薪金所能供给的糊口体例。SvZ我考网网
C、为了鼓舞激励立异，打点者缔造了一个“相当宽松”的节制情形。SvZ我考网网
D、以上三项都对。SvZ我考网网
4、某内部审计师正对采购与应付账款系统进行经营审计。审计方针在于确定该系统中有利于提高效率性和效益性的变换法子。下列哪些陈述有助于撑持审计人员做出改良电子数据交流（EDI）的建议？SvZ我考网网
Ⅰ、只有一小笔营业；SvZ我考网网
Ⅱ、存在具有时刻敏感性的实时购货情形；SvZ我考网网
Ⅲ、多量量的常规购货；SvZ我考网网
Ⅳ、与统一供货商有多次生意。SvZ我考网网
A、只有Ⅰ；SvZ我考网网
B、只有Ⅱ和Ⅳ；SvZ我考网网
C、Ⅰ和Ⅲ；SvZ我考网网
D、Ⅱ、Ⅲ和ⅣSvZ我考网网
5、考虑到日益恶化的经济情形以及大大都部门可能存在冗员，打适政府要求内部审计部门对人事部门的有用性实施审计。这种审计能否诠释冗员的问题：SvZ我考网网
A、能，因为招聘新员工凡是经由了人事和其他部门之间的协商。SvZ我考网网
B、能，因为人事部门对所有关头职位和首要人员类型都实施了正式的职位剖析。SvZ我考网网
C、不能，因为人事部门凡是是集中的而其他部门在地舆上可能是分手的。SvZ我考网网
D、不能，因为人员的规模凡是是各个部门在它们的预算约束下抉择的。SvZ我考网网
6、某大型制造业公司有一个运输分部，为公司的汽车供给汽油。汽油由一个打点员负责分配，该打点员在一系列预先编号的汽油领用表中记实分配的数目，并将该表送给会计部门以便正确记账。当汽油数目降到某一水平时，处事站打点员就编制请购单并交给采购部门，采购部门编制采购定单并在汽油采购日志账中挂号。下列哪项审计轨范能最有用地确认完整、充实的汽油的领用记实：SvZ我考网网
A、将汽油请购荡缶凫用记实核对。SvZ我考网网
B、采购日志账中采纳几笔采购营业，与响应的采购定单核对，确定采购定单预先编号并已经与请购单核对过，而且由自力于处事站人员的其他人员核准。SvZ我考网网
C、实施剖析性轨范，斗劲当期与上一期的汽油耗损量。SvZ我考网网
D、斗劲汽油领用表上领用汽油的总量和汽油泵上自力显示的用量。SvZ我考网网
7、某公司新近签定一份关于建筑大型出产车间的成本加成计价合同。在审计人员对合同进行复核的过程中，下列哪项审计轨范最为主要？SvZ我考网网
A、复核合同是否包含系统复核权限以及契约方成本审计条目；SvZ我考网网
B、特定落成日合同复核；SvZ我考网网
C、复核合同及所有招标轨范，以确定公司选择最低投标；SvZ我考网网
D、经由过程直接询问，确定契约方商业信用。SvZ我考网网
8、针对政府扶助大学的特定用途基金的合规性审计的方针由以下哪项抉择：SvZ我考网网
A、合适公认会计准则；SvZ我考网网
B、组织预算轨范是否适当；SvZ我考网网
C、财政报表的真实性；SvZ我考网网
D、特定用途基金撑持的审批。SvZ我考网网
9、如不美观某制造公司已确定其产物最后出产线上答应的次品数，则理当使用下列哪些质量节制轨范？SvZ我考网网
Ⅰ、按照设定的可定鸿沟搜检所有已落成产物；SvZ我考网网
Ⅱ、搜检发卖退回中因为最后搜检工序未能查出的次品部门；SvZ我考网网
Ⅲ、将材料和机械规格与原有产物设计单斗劲；SvZ我考网网
Ⅳ、组织一个由打点人员和下层员员组成的质量小组，谈判劳动效率问题；SvZ我考网网
A、Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ；SvZ我考网网
B、Ⅱ和Ⅲ；SvZ我考网网
C、Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ；SvZ我考网网
D、Ⅱ和Ⅳ；SvZ我考网网
10、某公司打点层意识到，即使最好的打算也不能预见到每一个意外事务，然而打点层相信一个完全彻底的恢复打算能增强公司在事情后迅速恢复运营的能力，以便：SvZ我考网网
A、连结原有的雇员人数。SvZ我考网网
B、最大限度地降低设备维修成本。SvZ我考网网
C、履行对客户的义务。SvZ我考网网
D、从打算中获得最大的收益。SvZ我考网网
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