讲座：产品成本核算—辅助生产费用的归集和分配
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207113353620.gif小编寄语：产品成本核算是比较重要的一个章节。主要是关于成本核算中各项生产费用的归集和分配，以及生产费用在完工产品和产品之间的归集和分配。这一章考查的范围比较广泛，可以出客观也可以出计算分析题哦。计算分析就是各种分配方法的运用。这一专题我们通过视频学习其中的一个知识点辅助生产费用的归集和分配。大家跟着老师的节奏进行复习哦！http://admincms.ck100.com.cn/uploadfile/201112/20111207112515970.jpg这一部分涉及到了多种分配方法，让我们跟随视频讲座逐一学习吧！
点击放大播放
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207113426759.jpg学习笔记☞
辅助生产费用的归集和分配（重点）
辅助生产成本的归集通过辅助生产成本总账及明细账进行。
（一）归集方式：
1.先通过“制造费用”及所属明细账的借方归集，然后再从贷方转入“辅助生产成本”科目。
2.直接在“生产成本——辅助生产成本”科目核算。
（二）辅助生产费用的分配及账务处理
分配方法：
http://images.ck100.com/kejian/2011czc/kjsw/ljychp8/07.gif
（1）直接分配法
特点：
不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。
范围：
适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207113802860.jpg【例8-3】假设某工业企业有机修和供电两个辅助生产车间，2×09年5月分配辅助生产成本前，机修车间发生的费用1200万元，按修理工时分配费用，提供500小时，其中供电车间20小时，其他车间耗用工时见表8-4；供电车间发生费用2400万元，按耗用度数分配，提供供电度数20万度，其中机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见表8-4。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
表8-4
辅助生产费用分配表
甲工厂 2×09年5月 单位：万元
辅助生产车间名称机修车间供电车间合计修理工时修理费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用及劳务数量480小时120016万度2 4003 600费用分配率 2.5 150 基本生产耗用第一车间30075091 3502 100第二车间1203004600900小计4201 050131 9503 000行政管理部门耗用401002300400销售部门耗用20501150200合计4801 200162 4003 600
借：制造费用——第一车间 750
——第二车间 300
管理费用 100
销售费用 50
贷：辅助生产成本——机修车间 1200
http://images.ck100.com/kejian/2011czc/kjsw/ljychp8/08.gif
（2）交互分配法
特点：辅助生产费用通过两次分配完成。
首先：在辅助生产车间进行交互分配；
然后：将各辅助生产车间交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207114232612.jpg【例8-4】仍以【例8-3】为例 ,其辅助生产费用分配表如表8-5所示。
表8-5
辅助生产费用分配表
（交互分配法） 数量单位：小时、万度
20×9年5月 金额单位:万元
辅助生产车间交互分配对外分配机修供电合计机修供电合计待分配辅助生产费用1 2002 4003 6001 6321 9683 600供应劳务数量50020 48016 费用分配率（单位成本）2.4120 3.4123 辅助生产机修耗用量 4 金额 480480 供电耗用量20 金额48 48 小 计48480528 基本生产第一车间耗用量 3009 金额 1 0201 1072 127第二车间耗用量 1204 金额 480492900小 计 1 4281 5993 027行政部门耗用量 402 分配金额 136246382销售部门耗用量 201 分配金额 68123191合 计 3 600
http://images.ck100.com/kejian/2011czc/kjsw/ljychp8/09.gif
http://images.ck100.com/kejian/2011czc/kjsw/ljychp8/10.gif
根据上表，编制下列会计分录
（1）交互分配
借：辅助生产成本——供电车间 48
——机修车间 480
贷：辅助生产成本——机修车间 48
——供电车间 480
（2）对外分配
借：制造费用——笫一车间 2 127
——第二车间 900
管理费用 382
销售费用 191
贷：辅助生产成本——机修车间 1 632
——供电车间 1 968
（3）按计划成本分配法
按计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用）与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。这种方法便于考核和分析各受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任。但成本分配不够准确，适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207115459152.jpg【例8-5】仍以【例8-3】为例，假定机修车间每修理工时耗费2.5元，供电车间每万度电耗费118元。辅助生产费用分配表如表8-6所示。
机修车间的实际成本=1 200+472=1 672（万元）
供电车间的实际成本=2 400+50=2 450（万元）
表8—6 辅助生产费用分配表
（计划成本分配法） 数量单位：小时、万度
20×9年5月 金额单位:万元
辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用1 2002 4003 600供应劳务数量50020 计划单位成本2.5118 辅助生产车间耗用（计入“辅助生产成本”）机修车间耗用量 4 分配金额 472472供电车间耗用量20 分配金额50 50小 计50472522基本生产耗用（计入“制造费用”）每一车间耗用量3009 分配金额7501 0621 812第二车间耗用量1204 分配金额300472772小计1 0501 5342 584行政部门耗用（计入“管理费用”）耗用量402 分配金额lO0236336销售部门耗用（计入“销售费用”）耗用量201 分配金额50118168按计划成本分配金额合计1 2502 3603 6l0辅助生产实际成本1 6722 4504 122辅助生产成本差异+422+90+512
根据上表，编制下列会计分录（分录中的金额单位为万元）
（1）按计划成本分配
借：辅助生产成本——机修车间 472
——供电车间 50
制造费用——第一车间 1 812
——第二车间 772
管理费用 336
销售费用 168
贷：辅助生产成本——机修车间 1 250
——供电车间 2 360
（2）再将辅助生产成本差异计入管理费用
借：管理费用 512
贷：辅助生产成本——机修车间 422
——供电车间 90
http://images.ck100.com/kejian/2011czc/kjsw/ljychp8/11.gif
（4）顺序分配法
特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用于各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业。
（5）代数分配法
特点：先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。
此方法有关费用的分配结果最正确。
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207120346449.gif
小编结语：产品成本核算之辅助生产费用的归集和分配这一讲座结束了，不知道大家听完李景辉老师的讲解，对这一部分内容掌握到什么程度了。小编还是建议大家听完这一讲后趁热打铁多做一些练习题，即使明白了也要把这一部分内容再巩固一下！希望大家每一天都有进步、有提高！
http://www.ck100.com/zc/201112/../../uploadfile/201112/20111207121018722.jpg
相关推荐：2012年注册会计师考试预习计划表
简单学职称——浅析所有者权益
页:
[1]