G
. q) o8 B1 t* m( z' i: d: E* N) m games 比赛4 O- y3 \# ^7 d7 @
gap 差距
7 Y; w1 T. k" w9 U" {8 b gatekeepers 信息传递者5 t6 M9 U4 _7 ^
general behavioral descriptors 一般行为变量
$ b' w; J( O& X+ E. t4 d General Electric (GE) 通用电气
1 h5 h9 {% k3 v4 Q* |! k. z General Foods Corporation 通用食品" Y4 R E- Y0 v2 v0 R# z' c9 V( L
general merchandise discount chains 大众商品折扣连锁店% d3 ^3 @! d$ w$ Q, L- S
General Motors 通用汽车
' ?) I) i) h2 g geodemographics 区域人口统计特征
+ ]4 E/ }/ r) y$ Q geographic adjustments 地理调整4 ?7 h; y/ ^! |, v# V4 t
geographic distribution 地理分布
& a' j7 O6 d- u5 O; ? geographical organization of sales force 按地区组织销售队伍
8 f) D: O+ s) g7 C Gillette 吉列剔须刀
! X! F: Q6 k( l: m, F- u1 @ global adjustments 全球调整
u" ^* C9 e/ Y$ [) n" A' A$ o global elite consumer segment 全球精英消费品市场
; ]( B$ {" q( G4 O global expansion 全球扩张
; H0 V; H' R5 U+ T global marketing control 全球营销控制4 v$ m2 B! X6 L" s/ d
global markets 全球市场% a3 L3 S, }* \5 }3 K8 o& V
global niche strategy 全球机会战略. H. z; x: Z7 x! U0 H' i! X5 C6 L
global standardization strategy 全球标准化战略
6 `! \2 Y- x9 g( W) e3 A0 Z global teenage segment 全球青少年市场
4 d9 G0 \9 H' `0 f3 n3 Q globalization 全球化
2 t& [6 x: s: [. T+ w) _ global-market expansion 全球市场扩张/ u8 a0 l* _0 _$ _
goals 总目标
7 V* v3 w0 `/ X$ N! D going-rate/competitive parity pricing 竞争性平价定价法
% a' L; J4 H5 c* ^& ^- [8 B4 J goods producers 产品制造商
' M- C1 Y8 J# Q0 \8 U B Goodyear 固特异轮胎
; U; X7 m1 ]8 R! A) h9 ]- q government agencies 政府机构8 O7 K) F- a2 o3 M* F
government buyers 政府采购者* Z+ F& v5 B5 m k( k
government market 政府市场) y/ L6 u3 c, _( X- K/ i L) C" z
government regulation 政府管制5 V0 V( ~# [# ]4 j: F. G; |3 l
greenhouse effect 温室效应
2 l, M% a( K( X* _3 k9 v4 L grey market 灰色市场
9 ?# D, {" K7 [# X1 `( Z2 ^6 O gross domestic product (GDP) 国内生产总值& e% U: W! q6 Y; ]& V; o- c
gross margin 毛利2 {' s, V! g! j
gross national product (GNP) 国民生产总值# ^" n4 L8 c" L* w6 b. }) M5 U
gross profit 毛利
$ H S( k. {7 b! L, s gross rating points (GRPs) 总级别指数
' Y2 I8 ^! i' I8 I+ @ group/category product manager 类别产品经理
& A' v/ c) j1 A* F growing markets 成长市场/ B3 j, i5 s$ t1 \( `& A; a) y
growth rate of market 市场增长率
r4 L4 m. W2 B# { growth stage of product life cycle 产品生命周期的成长阶段+ d" z# o# H7 b% k1 B
growth-extension strategies 增长扩张战略
, M2 ?+ R: u# S# m4 r% b, g* S" ~ growth-market strategies for market leaders 市场领导者的市场增长战略) N5 N- r8 w5 f$ o1 U2 N% L
growth-market strategy 成长性市场战略# r) a" O7 z) L- o0 P! B
growth-market targeting strategy 成长性市场定位战略4 ~( l# j% q1 X0 \2 N! r" o# j/ b
guarantee/warranty 保证/担保% D0 i9 m$ z* U7 Y2 \
guarantees 保证 ]% F5 L& o) u/ D& \& j! A' q
Gucci 古琦（世界著名时装品牌）% h3 E0 F0 E6 p* \, e& a
H8 h/ n6 s4 A% r4 _( W
Haagen-Dazs 哈根达斯! u8 f# |9 G% N& [; x; o5 Q M
hard technology 硬技术
9 f }1 ^7 @) y+ ~ Harvard Business Review 《哈佛商业评论》
8 ~5 I/ [" L" l5 {, {. A harvest 收获6 y" v8 o5 T$ r! U4 j* i) O" R+ ^# i
harvesting pricing 收获定价法
2 B' K( e8 ]- w$ `" L harvesting strategy 收获战略
" K, ?! v9 X$ U2 E2 Q& f7 P health care 医疗保健& \7 H! G% ]+ t: X" q9 w5 H) K
health maintenance organizations (HMOs) （美国）卫生保健组织
4 L, C4 K* c1 u( D heavy buyer 大客户) _4 B9 m& N% I, R
Heileman Brewing Company! e7 S1 `0 m5 y: [$ Q
Heinz 亨氏食品2 |* a2 i4 \4 i- ~& u
helpfulness 有益性& Z X4 J( b+ V- H* e2 Q
Henkel 汉高) H V$ j: U t* I6 C5 Z4 Y, p" R8 b
Hertz 赫兹（美国汽车租赁巨头）
' P; `7 e( s: g; ` S Hewlett-Packard 惠普公司0 B9 q" s; }9 ~5 k
hierarchy of strategy 战略的层次
+ Z8 A N, |6 D6 n/ W5 V8 O% A high margin/low-turnover retailers 高利润/低周转率的零售商
7 g! V1 z3 e# a! ? high market share global strategy 高市场份额全球战略
4 `9 |" o5 {. Z: ` high-contact service system 高接触服务系统1 Y* {8 M6 C+ |' h
high-involvement product 高参与产品0 L6 n U J8 ]1 {* T' T
high-involvement purchase 高参与购买
7 f: W% b' T$ g6 L; m3 b/ ] hight market share 高市场份额战略
3 @: Z# F8 A( ]& s; K Hilton 希尔顿8 O- j. Z5 c m) [
Holiday Inns 假日旅馆0 ]5 U3 t* W9 k+ ]
homogeneous market 同质市场
0 S3 R6 R# \1 }1 I/ Z, O6 B Honda 本田3 k# p% d* q5 v$ e) N% W# R9 k& L
household/family life cycle 家庭生命周期$ [" v) h D& d$ O1 S) i
household 家庭
/ O8 z1 R. i& W6 m! U" X hybrid technology 混合技术
8 ]9 l& V+ v, b& j5 h I
, |: i' |' @4 t0 W IBM 国际商用机器
2 W' X$ M) L5 D idea generation 创意的产生/生成" e4 u: ^7 d; a5 J
ideas for new products 新产品创意/构想0 W0 y; W3 I" s8 L: {. y1 B
idea-screening process 创意筛选过程
. a4 R7 v$ m/ e% T7 }3 n identification of segments 识别细分市场
' @* K! o8 V% o. z9 z4 a7 g Illinois Tool Works 伊利诺斯工具厂/ I$ u0 v, t1 S
image pricing 形象定价
) x/ n+ V! ~9 B6 k3 I imitative positioning 模仿定位
6 ~) Z2 ~% x" P& V( h0 F imitative strategy 模仿战略
/ E! P3 H" H3 J( r l impact evaluation 影响评估* }8 B: a/ _) u. v; S6 }
impersonal sources 非个人的信息来源 s1 p" B& ?# J
implementation and control of marketing programs 营销计划的执行和控制
( T% I1 B- ^8 [" k3 L1 V4 Y implementation 实施
# ^! `6 B1 i5 d+ K T. I improvements in or revisions of existing products 现有产品的改良或修正 F& j2 l/ }) ?. `1 S
impulse buying 冲动购买# X. h* ^1 K2 @
impulse goods 冲动购买品5 @& {" S$ @3 s1 h2 E6 C$ }3 K' O; L* P
incentives 激励
' Z1 w2 v* Y+ C) p' \ income 收入4 Y2 k$ r2 X' e* i, T3 s
increased penetration strategy 增加渗透战略
+ h9 [' `/ x% V$ q6 [( K+ c indirect costing profitability analysis 间接成本盈利性分析, h" ]: d" n' d: V- ^
individual brand 个别品牌, H% k% Z. t( `" Y- g* z+ k& E
individual value 个人价值7 w0 C; m3 ]+ M' W9 R
industrial goods & services 工业产品和服务( k' e3 f5 m" W
industrial goods channels 工业品分销渠道- E& W1 i- v6 C! x6 J
industry attractiveness 行业吸引力* ?8 h& U, h3 j$ L2 Z( i* G
industry attractiveness-business position matrix 行业吸引力-业务地位矩阵
# d) t$ ~; H. _2 R! R W industry dynamics 产业动态, F) p. Y) d, F# d. x7 |0 W3 W, a
industry evaluation 产业评估7 X) j; ^$ L" L& @ E3 L, h
industry evolution 产业演变* ?& d2 b, U' k& h1 @, t$ J) ~
inelastic 缺乏价格弹性/ e8 P. }- v8 F7 |# X/ ^- e; p* p
influencers 影响者
$ k8 r, n! X; o6 ] infocommunications industry 信息通信行业) U2 \, g* z D" Y! A- f
infomercials 商业信息广告
# k) c' a5 ]4 a% \( P/ s information age 信息时代
. B7 C0 k. k7 F% j8 X, c information search 信息搜集
2 G# a/ E2 y) b/ B9 x information technology 信息技术 |
发表于 2012-8-16 08:17:42
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