2011年物流师考试在即，很多考生一定迫切希望做几套考前模拟试题进行实战，小编特准备了一下几套冲刺试题，希望助即将参加考试的考生一臂之力，祝您成功！！
3 h( r U/ o5 m7 R 一、单选题5 C' G* [4 v- O
1.供应链的基本流程一般包括（ ）
. a {! f, f( k/ X7 D9 } A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程( V8 a Z1 I" l: l6 W
B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程* P f L6 e! V6 @4 n- P
C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程/ O' r* |8 P+ \
D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程# }2 {6 W2 ]$ i0 |
2.以下关于供应链的叙述中，不正确的是（ ）& L9 f/ Z# N' W8 [1 G' U
A、供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系
8 U& w T# ?% g( Q5 w B、供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链”* i% n2 f& Q. d5 |1 X1 q
C、供应链就是原材料的供应渠道
7 l, O/ F3 o9 _8 c' ]0 \8 @) }( X D、供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
& m m4 \& k4 `1 z0 O9 p" j 3.供应链管理的基本内容包括（ ）2 J+ k7 c4 O: k$ Z1 a. Y* H" R7 m9 ~
A采购、储存、销售
/ M! q& V3 G* o; x B采购、运输、储存、销售$ ^* P" l" C- t6 N& k ^# W- C+ ]
C采购、制造、运输、储存、销售- Y$ Y- |1 G, x( a. x8 p3 `7 A4 X
D 采购、设计、制造、运输、储存、销售
8 w% \& O3 D% ?% x 4.零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（ ）
, Q5 o: v" ~3 w9 ?& D6 c A供应的零部件用原材料对企业的重要程度
0 X" `* i1 q( y* l8 J B供应的零部件及原材料获得难 易程度和可靠程度
9 X7 q. Y: K: F8 S2 K9 J C零部件及原材料供应市场的复杂程度
* b. x+ Z' j) v* G D企业与供应方的关系好坏程度: {0 s+ K* g9 E7 @
5.供应链管理性能评价的关键指标有（ ）
. {1 \0 P# n/ m( H A、速度、质量、成本
$ w1 M* M) h$ s- H, v* x8 y B、速度、质量、成本、服务
. p+ `/ s: [& V- v v6 Y! }9 O C、速度、质量、成本、服务、库存水平 v# D5 T8 W2 ~% W' M( h
D、速度、柔性、质量、成本、服务、库存水平
2 W5 u4 t- t6 e! w" I0 I) B7 W 6.敏捷供应链管理的关键技术中不包括（ ）
" Q- J& v' |, ~8 K A、统一的动态联盟企业建模技术
% l; d$ ^" ]2 {, v9 G B、分布计算技术# Q( D( q8 M& t- \! d0 i H
C、Internet 的环境下动态联盟企业信息的安全保证
2 ~/ X$ \+ K. Q* j2 q, j D、数据库技术0 ]0 z3 h; S$ s/ n/ C, D
7.以下哪种管理方法的核心思想是把客户群体看作企业宝贵的外部资源，并尽可能地纳入企业的控制范围内，以增加客户价值为中心，有效的满足客户的个性化需求，改善客户关系和提高企业的市场竞争能力。（ ）, {; e" u4 Z k: S: l
A.MRPⅡ. g2 G4 ~9 A1 V/ i- d8 N; i
B.VMI6 q% w, {( P4 {2 P& Z" R9 o
C.ECR- L2 A6 e$ | v( Z% x6 Z
D.DRP
* c/ B5 o# |* D7 m. j+ a: ` 8.客户价值是（ ）
1 n' u, a3 q' S% e) l A客户的大小
D+ t9 T# k" C* E% A- y" u8 [8 v B客户资金的多少5 l! ]3 v9 d0 @; _7 f5 q/ m( p
C客户对产品、服务和无形资产的满意度
: R2 l2 w* f% p) [+ q, ?& T z6 i D客户素质的高低
6 X% P+ P, v/ c, Z/ R 9.（ ）不确定性造成的“牛鞭效应”
7 ~$ P! _$ r6 d! {, K/ R$ t A生产与销售
0 j/ K3 X6 I, u% c" A2 y# ] B 运输与配送* w; |8 Q, W8 U* |6 }! \- S
C需求与供给1 T R$ u; @+ _9 q H& X
D采购与配送
* c: _) E9 ]% s: [ U E4 J0 V 10.企业生产物流系统，物料是按照加工的工艺的过程在流动其路线是：（ ）, z' [' R3 D9 p* z% s! `8 Z
A由企业物流统一优化，不同时期路线不同+ L# w* {. t6 [, F* N4 W W
B由加工的工艺流程来决定的，不能任意变动
" ^/ t, H: [- J; @5 J C由生产决定的，产量不同，路线不同
4 v& [: Q2 R. c+ @' l: ?; f D以上都不对
: _: m6 w+ Y, y- W2 s2 N3 _" ? 答案：1—5C C C D D 6—10 D C C C B M1 H3 a2 z( B# |
二、多选题% r0 u2 V' f) ], q! @( j3 p! M. Y) K7 U
1、物流系统设计所要达到的具体目标主要有（ ）。1 g' ^; F; G- O( u$ c. g
A、服务性
& |' S. O$ J' Q B、产品质量6 G& C( l- p3 s
C、有效地利用面积和空间
7 c* Z* K4 }# m D、规模适当化 _7 T% O6 T+ ?% k& r! k1 ` V; ]3 @* ^7 u
E、库存控制
3 @8 Q i2 F0 b+ B F、快捷性
0 }5 ]$ c9 }( W. h5 m2 q 2、第三方物流是（ ）的物流企业提供物流服务业务模式。( C! D/ ~# U" M" k( x
A需求项' V! r4 R/ e1 [( B8 T. q% ^# o2 H
B供应商: n6 D- q2 d) J+ _7 b
C制造商0 X0 E7 }) I7 S! ~, N/ x/ e; _
D除供需方以外
2 Z- s) A3 i; w. b: }0 c, p E运输仓库
& m; h, k) ~$ E- ^' d1 j+ b# I7 U 3、现代物流已经使用的高新技术有（ ）。
) i3 }2 q$ E0 Q% t, ?" D* [/ G A条形码与光电扫描识别设备
0 l/ Q2 ?* A0 O+ t: a7 R1 W& ]* n B电子数据交换系统（EDI）: u% ~* K/ w! X' ]8 B1 V( ?) ?& G
C全球卫星定位跟踪系统（GPS）; Y n' N, z+ A* K- m
D智能交通管理系统（ITS）
! o! r; w( |! s2 w0 N$ @0 m# v3 t E各种先进的运输与储存设备& R) X4 a1 A. `5 \
4、与有形产品相比，服务产品具有哪些特点（ ）。! c. ?: l& ]- \+ \
A产品的无形性
4 G! t% K9 c7 a8 N B产品的不可分割性
/ D' N, o. R2 G C需求的不稳定性
' J% T0 [2 S5 ?. P D产品的不可储存性
* T \$ M6 l1 c0 i$ @* ]: s) P 5、产品的销售渠道有（ ）。8 J2 p3 B& l, o& r( ~. c9 g
A零售商
; e3 x: R5 h8 N7 k7 } B批发商/ r+ ]% [; M0 ]( W
C直销3 I4 @0 v! b- |' u9 M0 V( L
D供应商! X- e+ A9 p2 |, H( u# v0 ^9 n, D
6、（ ）和（ ）是从“消除一切无效作业与浪费”和“增值”的角度来阐述整个供应链作业成本的控制过程，没有直接涉及特色优势和定位优势，称为“增值链”。
% d* ^6 h$ N3 H7 f6 h" q A、精益生产1 O* S2 Z$ b- S7 M. S- Z0 j0 l
B、JIT
6 a- k3 ~4 i. B& g C、规模定制1 E0 J& v* V7 M5 ^! ?7 s! E
D、同步生产
8 [# U8 s) H6 k& T0 H 7、选择采购方式不同单品有不同确定方式，影响三要素是（ ）。3 N- C) h- ^2 }# @1 a. x$ r' z
A需求不确定9 k# X, e9 |0 j2 j$ j: Y
B供应不确定
5 E) X4 c2 ?+ e' B5 d c8 M C供应周期不确定& L5 p7 Y: ^7 p6 I8 D% ^
D销售不确定
2 |! N$ m7 R- C 8、供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（ ）是供应商管理的核心。$ ]6 |; B9 J; m/ d, q# e8 @; l1 f
A供应商选择8 q: X4 `( B: R* Z, g6 x% `9 L+ C; I
B供应商评估
. T3 G$ w1 F3 f, L0 E C供应商联盟
L4 H( r% c; Q5 C D供应商绩效管理0 V- C& J8 J- j! c& P
9、属于物流系统化的5S目标是（ ）。
, Z: l; ?$ C& J. u! F% ` A.service$ Q, _( q* }% Z3 y* P, V3 ^4 G
B.space+ E2 z: W) l' t) E: X2 f
C.scale optimization
# K& ~" p4 C/ | D.speed) l1 f0 E$ i; ^1 U' v" a% z
10、属于欧洲物流协会的物流定义两维矩阵中第一维的是（ ）。: {7 g8 |" y! |, E2 d
A采购
4 {2 y1 b) G; S+ a" j B实物配送. i; A! V: p( M) W
C顾客服务
* L1 q" V7 e" U8 h4 s3 r D物料计划与控制: v/ i2 b2 j! Z7 s+ W5 R
答案：1、ACDEF 2、DE 3、ABCDE 4、ABCD 5、ABC 6、BC 7、ABC 8、AB 9、ABC 10、AB
5 I# T5 |$ G, R, N 三、判断题6 Y! y" w9 l8 G$ Y
1、一般来说，随着服务水平的提高，投入成本将加速增长，即边际成本递增。也就是说将按时交货率从94%提高到98%的边际成本要小。（ ）
, _: D3 C% g$ y6 z) A$ r 2、企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系（ ）
( {1 \( v, z- K8 C8 t( r% p 3、连锁企业基本上都通过第三方配送系统 来完成 企业 的配送业务 ，包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。（ ）/ p8 u' H# Q7 r; @( s
4、配送中心设计强调微观可操作性（ ）
) g. l8 y# t0 ~" T# b 5、强调生产成本的企业，趋向于在市场区附近布局生产设施。（ ）8 R( P. Y. \6 i- `- t9 s( m/ {
6、物流成本控制策略中的标准化策略就是尽量减少因品种多变而导致附加配送成本，尽可能多采用标准零部件、模块化产品。（ ）
8 v: e2 \! n. Y4 E w 7、物流的定义为物品从供应地向接受地的实体流动过程。（ ）7 @6 {* o- O3 k8 x5 i7 ?$ n4 W+ M
8、物流企业基本的市场营销活动通常是由采购、生产、销售等活动构成。（ ）+ w. R) ?) c! j y4 `
9、物流活动的任务必须确保产品或服务在顾客所需的时间可获得。（ ）
, x) p8 D' v! u4 S' D/ x 10、商品的开发和制造不是供应链的主要活动。（ ）- y6 ?" l9 S4 @7 H
11、区域物流平台是企业物流管理过程中需要合理控制的方面。（ ）
|* q$ T: y' d" H/ \1 J 12、根据准时生产（JIT）方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。（ ）
/ G x# H; B4 I, Q0 V2 | 13、制造资源计划（MRP II）物流需求计划（MRP）的不同之处在于控制对象不同。（ ）
! {3 P7 q! {: Y( u5 X2 L 14、3PL是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作模式。（ ）7 ]$ Y7 ]5 e: t
15、不合格物品的返修、退货不属于物流范畴。（ ）& x9 I5 M9 L2 \# I' Q7 E
16、包装通常分为两大类：一类是为促进市场销售而包装，称为工业包装、另一类是为了运输而包装，商业包装。（ ）
# j7 ]8 s; A' Y: ]* v# \ 17、企业外购物流资源是为了叠加各方优势。（ ）
" u! m- g( h3 _. ~/ _ 18、物流信息是物流管理的必然要求，没有物流的信息化，就没有先进的物流管理。（ ）
$ V) T6 L0 d& O: N0 n 19、由于客户的时间观念越来越强，所以交货时间赿早越好。（ ）
4 N4 V+ c( y" S, E2 t 20、企业内部的物流管理部门就是一个第三方物流。（ ）- ]* X" G( W) S* `$ m' w
答案：1—10T T T F F T T F T F# X( y+ C: o% Z, f3 d1 _5 [
11—20F F T T F F T T F F |
发表于 2012-3-16 13:51:52
