(一)管理层职责的界定 ! E! G0 {# x1 |; ]9 Q
" J1 A0 r6 K! ]7 l 会计师事务所应当根据具体情况确定某项活动是否属于管理层职责。下列活动通常被视为管理层职责:
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1.制定政策和战略方针; 0 s+ t$ y% K- u& ]- w+ Y
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2.指导员工的行动并对其行动负责; ! S1 ?3 M; Y2 j+ L
6 ~; \7 I" b* _% O 3.对交易进行授权; 4 d( ] _% T* K$ n
2 S" a5 x$ X+ E" q- k+ t 4.确定采纳会计师事务所或其他第三方提出的建议;
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5.负责按照适用的会计准则编制财务报表; # _% q' i k4 ^' l( f9 o2 _
: t) u5 X' L6 D# X. ^6 g 6.负责设计、实施和维护内部控制。
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(二)避免行使管理层职责的措施
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如果会计师事务所代客户从事日常和行政性的事务或不重要的活动,通常不被视为代行管理层职责。下列活动不被视为管理层职责: ! o; b& Y$ H ~# g0 o
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1.执行一项已由管理层授权的非重要交易;
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2.跟踪法定申报资料规定的提交日期,并告知审计客户这些日期; 9 b4 p) j; K' x: @- }2 r
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3.向管理层提供意见和建议,以协助管理层履行职责。
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6 w8 Y" a7 ~1 H& A9 N 会计师事务所承担审计客户的管理层职责,将对独立性产生非常严重的不利影响,导致没有防范措施能够将其降低至可接受的水平。这些不利影响包括因自我评价、自身利益和密切关系产生的不利影响。会计师事务所不得承担审计客户的管理层职责。
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& X, f( \$ [$ q, p/ K 在向审计客户提供非鉴证服务时,为避免承担管理层职责的风险,会计师事务所应当确保由管理层的成员负责作出重大判断和决策,评价服务的结果,并对依据服务结果采取的行动负责。
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& j0 A' F/ C; Z1 y) x8 g3 f 相关链接:视频:2011年注册会计师考试《审计》科目学习方法
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