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[学习指导] 2012助理人力资源管理师考点:知识点辅导14

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发表于 2012-3-18 14:24:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  工作岗位信息的收集主要是通过岗位分析(即工作分析)实现的。
1 y) _( J( V; z1 ^) N: E: t  岗位分析的第一件事是收集和研究该组织的全部资料,收集每个岗位与前后岗位有关的资料。根据组织机构图和工作艺流程图。
1 _: k. g+ N% N2 _" s' c  工作分析的目的是对员工做什么、如何做和为什么做及工作条件、工作要求等作一个简要的描述。
* e& Y& w4 D5 R3 B! y. r  工作分析公式:6W1H# s) R* ]+ f) T) q
  Who:用谁。工作对人的要求,从事该项工作者应具备的能力。* z! Z0 \3 w( i. S
  What:做什么。从事的工作活动是什么,生产什么产品或结果,工作结果达到什么标准。
* F% U+ H0 F4 k$ N( w5 q  Why:为什么。工作的目的以及工作在整个组织中所起的作用、工作目的与组织中其他工作的联系。
; o5 U! A4 H! x$ u  When:时间。从什么时间做,什么工作在特定时间完成,什么工作是每天必须做的。
' j) \7 B) F1 O- {' X  Where:在什么地方做,工作环境怎么样。
1 f, n5 F/ d2 m: W( N  For whom:为谁做的,指明工作关系、上级是谁,向谁提供工作结果,可以指挥谁。$ e5 \, S7 j1 u( d4 I
  How:如何做。工作的一般程序、使用的工具,设备是什么,文件是什么,工作环节是什么。
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