1、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时,产生了较大的分歧,那么,在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时,应该考虑的因素包括( )。 3 o. D% j5 m' Z. @3 j# m* p) P! W
A、决策在时间上及对各职能的影响
0 g) }! H7 x. }. vB、决策的有效性和连续性; [# @2 d2 S. S+ A: h
C、决策者所具备的能力 * b" D6 p7 e1 y/ R9 N% Q
D、决策的性质
. g" C7 Z; K4 O" E1 T& I* sE、领导者个人偏好3 K8 b! t# S$ l" b, O
2、部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。
" s2 x5 ^+ r. i! S; OA、企业规模的大小
) i! B' |9 U; T! f- d1 R+ F' U3 yB、各部门工作的性质; o6 p e1 l X* H, a8 y
C、企业成员的素质状况
) q- r) C L( e) K3 KD、企业的技术状况
" ~, v: w4 D+ V% a4 Q0 K7 mE、企业所属的行业性质
1 J0 Q2 \" C5 S3 T2 x# C3、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是( )。 @ I/ @9 o/ l" L* X1 l8 q
A、科层制
- D! j0 b, f; _. g. d1 c: j( UB、理想的行政组织体系
3 Q \ z9 G5 B! a; O3 f0 }C、制度化管理
/ k3 {9 x1 g" Z1 \: b* U5 D6 mD、按部就班、脱离实际的管理体系
" r: J3 h8 @. wE、人性化管理
! i. K) ?& I# @8 R! A7 k4、具体设置岗位时,应考虑( )。
5 v/ W- |" R) U+ a6 wA、岗位数目 : `$ z" @" Z. }
B、岗位的有效配合2 |0 u6 l& j! O( B9 G6 ~
C、岗位间的协调
; D( X1 b5 R6 H1 @0 q$ T+ TD、岗位劳动环境与强度
) [" h0 e7 G* {! g0 n! PE、能否保证组织目标的实际
3 f9 z0 I+ ~1 x* H( g4 z5、一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是( )。
( x$ i0 Y$ P0 ~& YA、工资项目
' g8 i; }& \/ {0 n1 m$ i, t# {B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目 2 W# o# }' U9 D2 B. I- E
C、其他项目
! s0 g- `( B* T. }: ZD、员工住房基金
, [5 @- }4 I9 iE、失业保险费 |