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[建设工程项目管理] 2012年一级建造师建设工程项目采购的模式命题考点六

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发表于 2013-1-29 13:13:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
命题考点六 建设工程项目采购的模式
  【教材解读】
  一、项目管理委托的模式
  在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
  二、建设项目工程总承包的模式
  建设项目工程总承包的模式见表1—3。
  

  三、施工总承包模式与施工总承包管理模式的特点
  施工总承包模式与施工总承包管理模式的特点见表1—4。
  

  
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