2013咨询工程师考试项目组织强化专业题6

会计考友

1、工程项目建设周期可划分(　)。
A.策划决策阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
E.后评价阶段
标准答案：A，B，C，D
解析：项目建设周期分为策划决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工验收及总结评价阶段四个阶段。后评价是第四阶段的一项工作，不单独作为一个阶段。后评价只是竣工验收及总结评价阶段的一部分内容。
2、工程项目综合管理的过程是一个(　)的过程。
A.有计划
B.有秩序
C.动态管理
D.静态管理
E.无秩序
标准答案：A，B，C
解析：工程项目综合管理是把工程项目各阶段的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。项目综合管理在项目各个阶段都有涉及，直到成功地完成工程项目。综合管理是一个过程，因而不可能是静态的，可排除选项C。综合管理是把工程项目建设周期各个阶段的工作任务同管理目标结合起来的，因而是有秩序的。来源：考试大
3、设定项目绩效目标指标的要求是(　)。
A.准确化
B.具体化
C.定量化
D.合理化
E.定性化
标准答案：A，B，C，D
解析：绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。绩效目标的建立要以工作分析为依据，而不是任意制定;另一方面，这些标准应足够清楚和客观，以便被理解和测量，目标的设定不宜过高或过低，否则将造成执行不利。目标定性化很难体现目标的具体和客观。因此，选项E可排除。
4、项目团队成员四种主要的沟通要求是(　)。
A.责任
B.协作
C.决策要求
D.项目进展情况
E.权利
标准答案：A，B，C，D
解析：项目团队内部沟通中，每个成员应明确他负责的项目的那一部分，做好各方协调工作，保持决策的高度一致性，通过沟通使成员了解项目的进展情况。
5、政府对工程项目管理的主要任务是(　)。
A.制定各种宏观经济政策
B.制定经济与社会发展规划
C.加强重要资源的管理
D.环境与安全管理
E.对市场的宏观调控
标准答案：A，B，C，D
解析：政府对工程项目的管理主要是宏观管理，通过制定政策法规来引导和控制工程项目的投资方向和规模。选项E是政府弥补市场缺陷的一大职能，可以排除。