2013年咨询工程师考试试题项目组织解析4

会计考友

1、定期评价中很难作出的评价是(　)
A.费用评价
B.质量评价
C.进度评价
D.项目功能特性评价
2、工程项目绩效报告输入的重要内容是(　)
A.工程项目计划和工作成果
B.状态报告
C.进度报告
D.工程项目预测和变更请求
3、项目团队成员的四种主要沟通要求是(　)
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
4、有效沟通需要的条件(　)
A.考虑沟通时的一切环境情况
B.要使用简单、明确的表达.做好工程项目信息传播管理
C.了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望
D.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
5、下列可以减少计划变更几率的是(　)
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定地不可预见费
C.尽量减少变更带来的影响
D.变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通