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[项目组织] 2012年投资项目管理师考试项目实施精讲(9)

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发表于 2013-4-9 12:27:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.2建设项目工程设计管理
1.2.1 建设项目工程设计管理的目的和意义(了解)
(1)工程设计管理的目的
工程设计管理的目标是:安全可靠、适用和经济性,以保障建设项目的质量、进度和投资三大控制目标的实现.
(2)工程设计管理的意义
工程设计过程不仅是施工前的工作,工程设计要贯穿工程建设的全过程.
因此,建设项目业主应对工程设计过程进行管理,中心任务是对设计的工程质量、进度、投资进行控制.应由建设项目业主负责提供的设备资料和外部协作条件,应及时向设计单位提供准确的资料.
例1 工程项目设计管理的目的是( )
A.安全性
B.适用性
C.复杂性
D.先进性
E.经济性
答:ABE
例2 工程项目的适用性表现在( )
A. 工程设计具有良好的适用程度、使用功能和美观效果
B. 方便设备操作和维护
C. 满足生产运行的能力和效益要求
D. 在施工技术上能够实现施工安装
E. 具有良好的收益能力
答:ABCD
例3 建设项目业主应对工程设计过程进行管理,中心任务是对设计的工程( )进行控制. P8
A.进度
B.信息
C.投资
D.合同
E.质量
答: ACE
建设项目工程设计管理程序及主要内容
1.2.3 建设项目工程设计管理程序(掌握)
工程设计管理包括从建设项目核准后的设计委托到设计后评价的全过程管理,按建设的基本程序分阶段进行管理.常用工程设计管理程序如下:
(1)设计委托阶段
直接选择或招标选定工程设计单位
评审初拟勘察设计工作大纲和设计工作方案
签订工程勘察设计合同.
(2)初步设计的工程方案设计与勘察阶段
组织审查初步设计大纲和勘察大纲.
对设计单位初步论证提出的比选设计方案、技术科研试验专题等,组织审查后,确定勘察工作布置和技术科研试验工作部署.
协调设计外部协作关系与工作计划.
办理城市规划部门的规划审批文件或政府部门的审批事项等.
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