作业成本管理概述
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. u1 N- U" C5 G) u& o (一)作业成本管理的概念
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作业成本管理是指企业利用作业成本计算所获得的信息进行作业管理，以达到不断消除浪费、实现持续改善、提高客户价值，并最终实现企业战略目标的一系列活动。 & M# ~) ]4 K: j- t
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(二)作业成本管理的基本内容
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; R( G5 a* W+ Q 作业成本管理由两个相互关联的过程组成，一方面是作业成本的计算(分配)过程，即所谓的成本分配观;另一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价。 , B' g6 L& d0 j
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(三)作业成本管理与传统成本管理的主要区别 . [+ {- w* {3 ^/ R( O5 J
4 T) x0 B5 c9 k' C9 R B 两者的主要区别在于：
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0 Y! G' h+ o; d 1.传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同
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2.传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的额选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同
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/ Q$ q9 A( ]: i6 s3 ~ 3.传统成本管理忽视非增值成本，而作业管理成本高度重视非增资成本，并重视不断消除非增值成本 ) @/ G3 ]4 K g6 I8 a F
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发表于 2012-2-22 20:14:47
