2011年注会考试复习成本降低

会计考友

　　　　(一)成本降低的概念
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　　成本降低，是指为不断降低成本而作出的努力。竞争对手的不断改进和提高，促使每个企业要为提高业绩而不断降低成本，进行不断地努力。
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　　成本降低与成本控制有区别：
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# a0 G6 [" t, N# o　　1.成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标。

　　2.成本控制仅限于有成本限额的项目，而成本降低不受这种限制，涉及企业的全部活动。
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- o( |; i6 X+ t　　3.成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额，而成本降低应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析。
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　　4.成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。

. R% e2 i, l/ \- }% s& I8 h　　(二)成本降低的基本原则

( Y2 ?% [  U1 u% k/ u- q　　成本降低的基本原则有：

$ F! ?" C) L9 z! @　　1.以顾客为中心。
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/ \6 u9 x% O$ E6 |　　2.系统分析成本发生的全过程。
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4 u8 o+ J9 `5 x0 h: [, ^% a4 r　　3.主要目标是降低单位成本。

: J+ I& c) v- |' s" f- J1 e　　4.要靠自身的力量降低成本。
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　　5.要持续地降低成本。
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& f5 |, k6 @9 J　　(三)成本降低的主要途径

1 \( I. z% `2 `( @) J　　成本降低的主要途径是：

　　1.开发新产品，改进现有产品的设计，利用价值工程等方法提高产品的功能成本比率。

　　2.采用先进的设备、工艺和材料。

　　3.开展作业成本计算、作业成本管理和作业管理。

　　4.改进员工的培训，提高技术水平，树立成本意识。


# T* S9 O# X) @; p9 W　　相关链接：对职业道德基本原则产生不利影响的五类因素
- V: H- [3 }5 R' E/ y6 F　　　　　　　企业战略的发展途径—理性方法
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