电视网络公司战略咨询) g8 N) W! b; a8 F
一、咨询背景+ g; K. ~7 R& T0 @. E0 W0 s
1、关于S市A公司( r2 `; b9 h7 }+ i7 k1 Z
2、数字电视整体转换6 Y+ e" V2 F- T7 I% _2 l- o% }
3、以集团化改革为代表的广电行业整合 \) @& x; g1 U
4、信息产业高速发展6 X: [8 v" \9 M$ P; q
5、NGN即将出现4 J' F5 D4 g# l/ O9 I0 _
二、调查分析
: s" B, ]& Q- S/ L㈠外部环境分析( j6 w4 s+ b- K$ d1 \! h" R
1、宏观环境分析：PEST分析。
0 `- Y+ w# @6 b1 v2、行业分析6 R/ N: h* [% _+ _' P* C* B
1)产业链分析4 [3 l" p0 M& [9 ^
2)行业集中度分析7 h# t7 b. w+ _; w4 g2 C! A/ y
3)关键成功要素分析
/ p; y9 g: }& y9 z行业内企业拥有程度普遍较高的因素，跃然非常重要，但不是关键成功要素。
$ u o, m# q5 L4)行业现状分析结论
- G, D( g! O" t* W1 B; L8 k" g5)行业结构变化趋势' A' v p3 e4 o! C n
3、市场分析
" J, R+ N+ v2 A4 X1)市场总量分析（有线电视）
/ W* z: b E; [' |; s2)市场总量分析（宽带）
* ~4 H- @' r g. J' {5 w3)业务生命周期分析3 r, k# K% w( ~6 S6 Y; Z1 s$ I6 E
4)消费群结构变化分析（有线电视）0 Q( l* q# L/ u: W: V/ y
5)消费群结构变化分析（宽带）7 `+ C2 c( f- P1 d ^4 D
6)市场分析的主要结论" Z `! Y; B. Q9 F0 d% T7 m
4、竞争分析：五力模型 |
发表于 2012-3-18 21:22:47
