5S现场管理法的内容：* c9 S5 b, O, ^/ E+ `5 h; a# P
5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母均为“S”，所以统称为“5S”。+ @+ b; D9 E) o$ C" W
近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识和管理需求水平的提升，在5S的基础上又添加了“安全(SAFETY)、坚持(SHIKOKU)、习惯(SHIUKANKA)、服务(SERV-ICE)、效率(SPEED)”等项内容，不同的企业有不同的强调重点，提出了6S、7S或8S活动，这也使5S的重点由环境品质扩及到人的行为品质，使企业在安全、卫生、效率、品质、成本及员工精神面貌方面得到了很大的改善
# V, ~* ?# u# i) k3 s5 y物料管理标准收率类指标：
1 X( q- Z# e$ [" f! a标准产量是指用标准的单位物料，按理想的工艺方法制成产品的数量。实际产量是指用标准的单位物料，按实际的工艺方法制成产品的实际数量。反映物料管理标准收率类有以下指标。
2 A! ^2 p. X! y# ~(1)标准收率=实际产量÷标准产量；
" M+ e {( H) _8 W(2)物料超用率=(实际用料÷标准用料)—1；: F, L6 H2 G: i1 Q- D/ f# I
(3)优良品率=优良品数÷实际产量；
( u z: u- Q1 t! ^. y7 a9 i0 E) a% ~(4)呆料率=呆料成本÷物料使用金额；
h; N. V2 ~& a' v. N(5)呆货率=滞销量(滞销金额)÷销售量(销售额)；& C# M4 t4 h0 w( k' B% i+ f6 B
(6)废料率=废料成本÷物料使用金额。/ H& k( T5 W' N1 `# Y9 H
供应商市场营销：
) Y# |# {, M5 [8 |0 [' V8 h% U开展供应商市场营销，主要包括两方面的内容。
& e) @+ m% O% a1 h1 e其一，确定严格的资格标准以选择优秀的供应商，这些标准可以包括技术水平、财务状况、创新能力、质量观念等；
: R& e# e G. b( ]% d& b其二，积极争取那些成绩卓着的供应商，使其成为自己的合作者 |
发表于 2012-3-18 21:22:47
