二、多项选择题8 y* X# ]0 s8 i9 o9 E* i
1.以下战略咨询的内容中,客户需求分析的内容包括( )。1 Q% i; K8 `7 c
A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析
/ B3 j# c: j* n, i1 U3 H2 U B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题
2 E, j" i( C7 b# e+ v$ B) J( y; j C.界定客户的战略需求,确定战略咨询课题
5 x" J7 c- r3 Z+ G* d D.在确定了战略咨询需求和课题后,首先要对客户的经营情况进行综合诊断
( ?* \0 e, N# S: v E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题 ! V0 B* I9 x, a( ]
解析:本题考察管理咨询的内容,参见教材P67。答案D是战略诊断的内容,答案E是客户战略制定过程诊断的内容,因此,答案是A、B、C。' {6 L' ~! p. O& k H1 w6 D' y' f' P
2.企业资源的内容涵盖面非常广泛,大致可以分为三类:有形资源、无形资源和人力资源。以下哪项内容属于有形资源?( )
. U0 w8 R. ^6 J+ D A.品牌、商誉、组织文化
! d) \2 x9 @* o9 {9 {! e B.人们提供的生产性服务& u8 U4 j U" o0 R3 A) Y
C.企业累积的组织经验
. Y* I) s" m, q/ G4 p! _ D.生产设备、原材料、财务资源. o( y7 {: R ?* h
E.不动产和计算机系统/ u# b2 K) d/ }+ Z) q: S+ E
解析:本题考察企业资源有形资源的内容的理解,参见教材P76。依据题意,有形资源是指企业的物资和资金,包括生产设备、原材料、财务资源、不动产和计算机系统等。企业就是利用这些资源不断地为顾客创造价值。- q& v4 @4 |8 ]* G, y1 x
3.企业资源的有效管理应用是企业管理的重要内容,以下哪些属于企业无形资源?( )' l& _, b" g) O S- I
A.生产设备
+ d! b# J) }! @& W, Y) f6 Y0 e B.品牌0 |' i+ ?. l$ Q' [- W9 b
C.人员技能
4 c8 R7 M0 I* U+ F6 h+ ?" e7 m- M D.组织经验
, U3 f( ?# e+ Q6 n4 q E.财务资源
! ^1 e" H& N; F1 c9 c 解析:本题考察企业资源无形资源的内容的理解,参见教材P76。依据题意,无形资源通常包括品牌、商誉、组织文化、技术、专利、商标以及累积的组织经验等。这些资源看不见摸不着,但是对企业建立竞争优势却有着举足轻重的作用。因此答案是B、D是正确的。
0 ^7 F4 G7 ^+ l$ w/ D" P: x 4.某知名品牌企业有200家分店,其中,80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责管理与经营活动,同时承担相应的投资风险。该企业近期决定3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析,该企业拥有( )。+ v F: a2 c" k, c: d8 `, }* A
A.充足的人力资源" O, k- G6 D7 G P3 J* m |' F
B.出色的总部管理和运营能力, V# ~! V p) \1 j5 A
C.雄厚的财务资源和能力
* t0 M6 [; F' G- J' M& z D.优秀的品牌管理能力" ^& }' S& k# U7 L/ m0 w
E.充分利用企业外部资源的能力& f( O* n, N& w9 \2 ?5 `
解析:本题考察能力方面的内容,参见教材P77—79。依据题意:B出色的总部管理和运营能力、D优秀的品牌管理能力、E充分利用企业外部资源和能力三个选项讲的是组织管理能力。4 R0 Y2 T, p1 t7 G/ ^0 ^- r
5.从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力内容的是( )。
( l& K. _- B$ b7 W4 ^3 h- w A.平衡就业波动的能力
: M( n7 i, k' m* [; m, G; K; J3 l B.激励制度的有效性& S( {( Y: F6 w* U2 n, S T
C.组织结构和组织文化
- Y7 r. J0 c6 n% q, F4 [! B D.高层管理者的技能、能力和兴趣 E.与行业内竞争者相比的员工关系成本
+ N* b5 \6 T" Q% g* G- l8 z' T 解析:本题考察企业资源人力资源能力内容的理解,参见教材P78。依据题意,人力资源能力——人力资源部门①人事管理②员工技能和士气③与行业内竞争者相比的员工关系成本④人事政策的效率和效果⑤激励制度的有效性⑥平衡就业波动的能力。 |