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[考试试题] 2012年管理咨询师企业管理咨询实务练习题(4)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
6:在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:()。   A.保守象限6 `% a, H/ t, F# p; d  M  s
  B.防御象限" o8 \- z/ w& n0 f
  C.竞争象限
" f& _8 [* b4 r  D.进取象限* R, y/ I. c7 {# i& x/ r
  答案:(B )
  o. w8 ]+ K* g  7:处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:()。
+ M  Q/ S. R- b0 A  A.瘦狗型业务, |( K8 D9 T7 r4 j$ ?* H
  B.明星型业务
% S1 h( a9 w* E7 D: F$ {3 I+ u  C.问题型业务; x. ^# r/ b0 d8 J  X/ |5 R! |: C+ Z
  D.现金牛业务1 y$ r# w: D/ i$ X
  答案:(D )
8 L& v! R. y0 a2 W, R3 s  解析:现金牛业务的特点。
: M6 T* O" V2 u* N  J  8:该领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效,这是以下那种业务类型:()。
/ I7 \; m" y1 t/ j4 Q6 V4 T  A.瘦狗型业务" Z$ S3 s( A) m
  B.明星型业务
" P) ^! k4 r4 U  C.问题型业务
. x' G9 o! K; Q; g  D.现金牛业务8 V) P7 f1 {! Q( ?5 P
  答案:(A ); I! n* j8 F* b  A
  解析:瘦狗型业务的特点。
1 I1 ~3 f4 U1 n+ f: ?/ Y. k* q$ i  9:表示企业处于激烈竞争的环境中,应该积极发挥优势,争取尽快占有市场先机。可选择的战略有一体化、市场渗透、产品开发等,属于哪个象限:()。
8 `! y) x! m* A1 X$ O% E: k  A.保守象限中 华 考 试 网/ C; l# M4 R# v4 ]% ?
  B.防御象限/ n- J" x9 k+ R2 I
  C.竞争象限
" |* x/ Y% t/ _# B/ i# ~7 F5 h  D.进取象限
) g3 t1 N0 e7 H7 o, c' z8 y  答案:(C )
4 D$ ~; ?8 j+ k4 I! w' `  @. r  解析:竞争象限内涵。
7 p& w0 L1 H6 ]: ?% C" R! S  10:企业比较多地采用组合战略的企业类型是:()。
: d3 c) A$ E1 A( ?  A.小企业
3 {5 o' l( f+ i, i- Z  B.中型企业
/ E8 l6 `/ s$ y/ u1 M9 l6 f  c9 ^  C.较大型企业
4 u" n9 l( v7 _# B2 ~  D.个体工商户
/ N+ F8 n8 ]- Z2 m5 {4 u. G' m  答案:(C )
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