公司战略:战略管理以客观题为主,不过也可能会与第三章可持续增长率及第十章经济利润的内容结合起来考主观性题目。重点:1、战略决策、战略管理的特点、战略管理过程及理论;2、影响战略的外部因素及内在因素;3、总体战略及竞争战略的选择;4、不同发展阶段的财务战略;5、影响价值创造的主要因素。 2 [4 R- B1 R' p- D. [' x o
, \) W8 H* z1 Z% } R( p, l
四、战略管理理论
- v# U2 T. @$ k8 b0 @' f9 k6 y5 ]9 F# o9 }8 ~3 {
战略管理理论按其出现的时间顺序,大体上可以分为三个主要流派:经典战略管理理论,竞争战略理论和核心竞争力理论。
% B3 l- T% [) V+ z7 t7 _) F9 c1 o- Q3 Z3 e: h1 f, e7 H9 T
(一)经典战略管理理论
" S" g/ l$ |% b' M8 p5 q A+ X+ E2 |( u% }9 ^4 A# l
20世纪60年代出现的经典战略管理理论,是最早出现的战略管理理论。该理论的主要特点是强调企业战略要适应外部环境。
, m0 R& k4 S( c3 W8 k1 U$ c/ D: S" ~6 `# M
(二)竞争战略理论 2 S2 D. S! R: x3 h/ f$ J* U3 V
4 Y8 B3 k2 W9 e, p
20世纪80年代初,波特的《竞争战略》一书出版,提出了竞争战略理论。该理论的主要特点是强调企业战略以产业结构分析为基础,核心问题是取得竞争优势。 l/ X3 S- A8 ?9 Q3 y% }
9 t$ y* x. C: ?5 [1 N/ X+ |
(三)核心竞争力理论
/ Z4 w/ ~/ ]$ e6 ^1 ^; c) P
C: j5 }" _) V/ r# G6 f7 [5 f 核心竞争力理论是20世纪80年代后期出现的。该理论是一种以资源和知识为基础的竞争战略理论。该理论认为,企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力 |