2012年高级会计师复习：固定资产控制

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【高级会计师考讯】 2012年高级会计师
+ O" ~7 W; h! Q5 I1.岗位分工控制
　　建立固定资产业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
9 k' E$ N" V* ^6 k. h" L　　固定资产业务的不相容岗位：固定资产投资预算的编制与审批;固定资产的取得、验收与款项支付;固定资产投保的申请与审批;固定资产处置的申请与审批、审批与执行;固定资产业务的执行与相关会计记录。
- z5 R3 f6 d! H( X: Q　　不得由同一部门或个人办理固定资产的全过程业务。
　　2.授权审批控制
7 v) u: i5 h0 x! f; N　　明确审批人员授权批准的方式、程序和相关控制措施，规定审批人的权限、责任以及经办人的职责范围和工作要求。审批人不得越权审批。
  }: s& I! ?. u) {8 \  X( n0 z　　明确经办人员的职责范围和工作要求。对于审批人超越授权范围审批的固定资产业务，经办人有权拒绝办理，并及时向审批人的上级授权部门报告。
　　严禁未经授权的机构或人员办理固定资产业务。
　　制定固定资产业务流程，明确固定资产的取得与验收、日常保管、处置与转移等环节的控制要求，设置相应的记录或凭证。
　　3.取得与验收控制
　　加强固定资产投资的预算管理。明确固定资产投资预算的编制、调整、审批、执行等环节的控制要求。
3 F! i/ d' ?. z3 u- r7 m　　建立固定资产验收制度，由固定资产管理部门、使用部门和财会部门等参与固定资产验收工作。
　　对验收合格的固定资产，填制固定资产交接单，登记固定资产账簿。经营性租入、借用、代管的固定资产，设立备查登记簿专门登记。
: v: U+ M. i; S+ J　　4.日常保管控制
　　建立固定资产归口分级管理制度，明确固定资产管理部门、使用部门和财会部门的职责权限。
　　建立健全固定资产账簿登记制度和固定资产卡片管理制度。财会部门、固定资产管理和使用部门定期核对相关账簿、记录、文件和实物。
' e, X+ X* I' q  h" i) b8 W/ e% z5 _　　认真做好固定资产折旧、减值等相关会计核算。
　　建立固定资产维修保养制度，对固定资产进行定期检查、维修和保养。固定资产维修保养费用，纳入单位预算，并在经批准的预算额度内执行。
　　建立固定资产投保制度，明确应投保固定资产的范围和标准，严格按规定程序办理投保手续。
　　建立固定资产清查盘点制度，明确固定资产清查的范围、期限和组织程序，定期或不定期地进行盘点。
　　对于启封使用固定资产或将固定资产由使用状态转入封存状态，严格履行审批手续。
　　5.处置与转移控制
; G& j  P  Q7 H9 c! f　　建立固定资产处置环节的控制制度，明确固定资产处置的范围、标准、程序、审批权限和责任。
　　重大固定资产处置，实行集体审议联签。
　　根据固定资产的实际使用情况和不同类别，区分使用期满正常报废固定资产、未使用、不需用固定资产及拟出售或投资转出固定资产等，采取相应的控制程序和措施。
, x5 t/ K' F* d, T* S+ f# L　　组织相关部门或人员对固定资产的处置依据、处置方式、处置价格等进行审核。
　　加强出租、出借固定资产管理，明确审批程序及出租、出借合同的内容。
* |3 i/ c5 o2 s: Y　　加强固定资产内部调拨管理，明确办理固定资产交接的手续。
　　6.监督检查
　　定期检查固定资产业务相关岗位及人员的设置情况。重点检查是否存在不相容职务混岗的现象。
　　定期检查固定资产业务授权批准制度的执行情况。
, A) K  [5 E/ j5 D　　定期检查固定资产投资预算制度的执行情况。
) @( q- K% _1 k9 F! u! k　　定期检查固定资产日常保管制度的执行情况。
　　定期检查固定资产处置制度的执行情况。