2012年跟单员考试基础理论：制订生产计划

会计考友

制订生产计划跟单员应协助生产管理人员将订单及时转化为生产计划，以便产品的顺利制造。
(一)生产计划的制仃
生产计划的制订主要依据订单要求、前期生产记录、计划调度以及产能分析而制订的。其计戈〔
3 d# w& Z8 C+ c( N的内容主要有各月份、各规格、设备及销售类别的生产数量，并且每月应进行修订一次。
0 m5 a4 m  c+ _: v(二)月度生产计划的制订
* n2 l( u& r* W, |& h( [5 y/ ^计划的内容包括当月各批号、产品名称、生产数量、生产日期、生产单位的产量等。
; |& K: o, |! o) I4 E- \# w(三)一周生产计划的制订
" ]* C: Z8 n8 V: b, d一周生产计划是由月份生产计划或紧急订单转换而制订的，它是具体生产安排及物料控制的依据。