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[基础理论] 2012跟单员《基础理论》考点总结(16)

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发表于 2012-7-25 11:54:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产过程中的验货工作程序:
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9 @3 Y( r9 X, [1 a* y  ⒈ 面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
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  ⒉ 如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。 8 u: h6 ?$ o! p5 D
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  ⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。
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  ⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。
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  ⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。 ) g+ }  |+ ?1 \& |5 N
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  ⒍ 每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。
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# o4 H" s. O+ d: |  ⒎每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。
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  ⒏ 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。
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% Y0 K* Q7 @5 g  ⒐ 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。 ; f# }, c5 J- \; \9 c: `' D2 C
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6 {; x3 h9 {' W2 X  ⒑ 大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。
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  ⒒ 加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。 4 I# j) y# {$ Y7 J" w3 n

; U$ |6 g/ r: T# _1 K0 s0 G9 O* n3 `( C  ⒓ 对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。 : N! Q* z2 v+ ^! x

& w/ K$ g4 k/ C4 l  13.在检查过程中一定要公平,真实。不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责。
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