高级软考信息系统项目管理师考前模拟试题9

会计考友

1．以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：
9 i1 e, n2 y* B- k" i) V4 s　　A．是项目团队的子集
4 S" K! D. m/ n  t. {　　B．负责项目管理活动
8 B. l2 G( L; p4 H　　C．和核心团队．领导团队是一个意思
2 M: ~" x  W; d. m4 n! i　　D．项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
  e, H! \, U% Z　　【参考答案】D
　　2．技术人员通常喜欢（ ）权力
6 w" s; C7 r* @# C8 Z　　A．指示
8 X( b) Q/ F3 \　　B．强迫
' ]0 I+ O# O* Z8 a4 J　　C．专业
　　D．法定
- d" p  t: O" G: g　　【参考答案】 C
4 \( w: m$ F) P　　3．马斯洛需求层次论的最高需求层次是 ：
　　A．自我实现
6 `; t/ M" W. P8 \  q  T; K% b4 Y　　B．尊重
5 y0 Y: Z: F4 i0 V$ r7 _* }　　C．安全
1 b" e) R; b$ j( d2 q: O　　D．激励
% O1 [. b% U/ Y1 S$ l  B, N" x3 e　　【参考答案】 A
　　4．团队建设．质量保证在哪个阶段 ：
　　A．启动
　　B．规划
　　C．实施
) ]2 M+ {  e9 s3 S　　D．收尾
# K- {- b2 V( c! K, j7 ~7 |　　【参考答案】 C
　　5．独裁型领导风格 ：
, U( ^. v0 r% I1 P7 A　　A．不尊重团队成员
  A1 A0 [3 H7 d9 J, C4 A* U/ w; j　　B．很少同团队成员商量事情
　　C．征求意见后独自作出决策
　　D．说服所有的人达成一致意见
　　【参考答案】 B
　　6．有效的激励能够达到什么效果？
0 ]1 @8 W) b) [1 Z0 h4 i　　A．团队行动一致．目标一致
- y# Z  T: |5 E　　B．团队产生攀比
; P' o: H( P" f! Q( H　　C．使员工关注一种需求
　　D．使员工物质利益得到满足
　　【参考答案】 A
& i) `. O, `4 K+ t8 }$ `9 n　　7．期望值理论：
　　A．努力可以成功，成功得到奖励
　　B．人性本善
　　C．激励因素比保健因素更重要
& i+ Q' r8 O; ~3 _' ]& z! b! O! t3 b　　D．最后的期望是自我实现
2 i; [) N3 Z" q( y3 U( H/ P　　【参考答案】 A
8 f" A( j' G  D6 e- o  o8 C8 x5 W* r　　8．以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：
9 i+ o- T" i: O: W9 @$ Z　　A．使团队向着共同的目标努力
　　B．通过良好的团队建设可以实现
5 {" h, P) j+ f- W. q+ T5 i　　C．是实现好的团队绩效的必要条件
% B7 s; b! B- m- Q5 L& F　　D．使个性相同的人组成队伍
　　【参考答案】 D
, G* C& d) x0 m0 Z　　9．跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
　　A．项目团队组建
　　B．项目团队建设
　　C．项目团队管理
- b& e2 B6 k) L1 L# O: H1 v　　D．项目团队考核
3 p5 P/ n5 ]: }3 m9 F0 F　　【参考答案】 C
　　10．以下说法都正确，除了：
9 P/ c2 S3 o# @+ B4 X! ?　　A．尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
5 W" U: |: }) X　　B．在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
　　C．项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划
　　D．招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
　　【参考答案】 D