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[信息系统项目管理师] 2011年软件水平考试信息系统项目管理师复习指导(10)

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发表于 2012-8-2 08:44:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
119.面向管理控制的系统:电子数据处理系统(EDPS)、知识工作支持系统(KWSS)、计算机集成制造系统(CIMS)。* |$ C% S2 H8 ^$ ]
    120.面向决策计划的系统:决策支持系统(DSS)、战略信息系统(SIS)、管理专家系统(MES)。8 X+ Y6 X7 e. C2 c6 k! k3 `
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    121.信息系统对企业的影响4:促使组织结构的扁平化;结构更加灵活有效;虚拟办公室;增加企业流程重组的成功率。* {  E9 E4 M. @
5 p* e9 G" o* C1 h
    122.信息系统工程的特点3:研究方法的整体性;技术应用上的综合性;管理上的科学化。) i4 O( M" p  _
- M8 O8 j4 ]' H- \
    123.信息系统工程的基本方法以3:技术方法;行为方法;社会技术系统方法 。2 V9 e8 r+ o1 t
, Q2 T3 y# f0 b& h! P
    124.信息系统开发阶段:系统分析;系统设计;系统实施;系统运行维护。
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    125.信息系统开发方法:结构化系统分析与方法(SSA&D)、面向对象的开发方法(OO)、原型方法以(Phototyping)。
# {% Y' s9 b% F% x# k( ?$ ^3 @3 S
    ⑴ 原型方法运用方式分类:探索型、实验型、演化型。
9 K5 `, x8 }& `! _! L6 d0 M9 o    ⑵ 面向对象方法4要点:客观世界由各种对象组成;把所有对象划分成各种对象类;按照子类、父类关系,若干对象组成层次结构的系统。5 |+ u9 S% u3 j0 `9 j
    ⑶ 对象彼此之间仅能通过传递消息互相联系。3 [/ w5 M: w; \$ A, a

; e( P1 I/ L# c. Y$ a; p    126.项目是在既定资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一定的资源约束、一定的目标、一次性任务。4 `6 c; F6 U! p$ U: W4 ?4 X) H1 U
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    ⑴ 项目的基本特征8:明确的目标;独特的性质;有限的生命周期;特定的委托人;实施的一次性;组织的临时性与开放性;项目的不确定性和风险性;结果的不可逆转性。
: V% N0 r5 N8 |1 C    ⑵ 信息系统项目的特点3:目标不精确、任务边界模糊,质量要求主要由项目团队定义;开发过程中,客户需求不断激发,不断地被进一步明确,或者客户需求随项目进展而变化,从而导致项目进度、费用等计划的不断更改;智力密集、劳动密集型项目,受人力资源影响最大,项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对信息系统项目的质量以及是否成功有决定性影响。
" h: r, q, t9 w5 q4 {0 t# V8 Z4 }4 g    ⑶ 信息系统中的项目管理基本特点4:是一项复杂工作;具有创造性;需要集权领导并建立专门的项目组织;项目负责人在项目管理中起着非常重要的作用。+ f5 v  o; d4 r, x5 d
    ⑷ 信息系统定义:用以收集、处理、存储、分发信息的相互关联的组件的集合。% v. P" Z& X$ j, s; o$ L
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    127.⑴ 系统分析的主要任务:了解用户需求/确定系统逻辑模型,形成系统分析报告。0 `; K7 x5 ?( e0 M( o' I7 m) U! y. f
    ⑵ 系统分析的基本任务:系统分析员和用户在一起,充分理解用户的要求,并把双方的理解用书面文档(系统规格说明书)表达出来。! ~) N/ u; F6 K  P2 X1 n) R
    ⑶ 系统分析的主要困难:问题空间的理解/人与人之间的沟通/环境的不断变化。
& i" }7 d' n3 G. W    ⑷ 结构化分析方法的主要工具:数据流图/数据字典/实体关系图/结构化语言/判定表和判定树
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