11、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明:
& z# i* W8 k# F0 F' m: |A、你希望得到他们的输入 " b3 i, f7 _6 f& p2 h
B、你想要客户更加了解项目实际状态 * }* V: s5 v O6 f
C、你的公司擅长于市场营销和客户关系
* d/ k' N N& U5 ~D、以上都不是
, E. L/ c d6 U2 D. .A. q; G, J6 A; Y
12、计划评审技术 (PERT):
, m$ g- i- z+ F0 I" rA、通常进行 3点估算,协助预测活动历时的预期值
5 ^3 u4 W: j8 a; `" N" OB、以事件为中心,在箭线上表示活动 ) _8 Q* G' b, {& D! @0 N9 K# u
C、对每个活动只进行一次估算 3 p+ |6 R% c4 D5 r1 e2 n9 i
D、 A和 B $ s9 {/ {9 N% ~" ^* e
. .A8 V* d0 z* }7 Q8 w) Y) ]
13、当需要减少 20%关键路径时间时,你可以采取下列的行动,但______除外? : } X+ f: _. S$ t* r
A、增加资源 1 P! r& {3 U, ` O
B、加速时间进度 1 t8 x, D3 y) O1 L: ?
C、消除浮动时间 : C! s, v6 ^/ B1 y N, l
D、并行安排活动
% S2 u5 L6 V7 R. .C3 D! e$ _% n' I, L* L9 W+ A! c
14、需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定 ? 1 ]& g: S6 K e: i$ j
A、职能经理
9 I4 P2 g9 Y# ~B、项目经理
7 I% [. ^( f! Y4 U0 `C、项目管理主任
0 k' W7 c+ B, v! E4 C; J0 v/ p: YD、客户 , l% T4 Q) e- K, l6 l' b$ v$ \
. .B, x" Y' M0 p g/ e; |
15、计算出已完工网络的活动历时后,前推法和逆推法可以提供: 3 r* v& d! I$ N$ L% T' d
A、活动浮动时间 1 q1 `/ i% N1 {) T
B、最早开始日期和最迟开始日期 ; G1 U7 H _* H; d. X( g' @
C、关键路径
: |( t- C) P: P: ?D、 A和 C
* A! j0 E5 c( [) ]9 |1 R3 S1 K3 {5 G9 j0 x. Y/ {$ H
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