14.6合同及合同收尾
9 e" j, N- _& i7 \% O$ `2 A 14.6.1采购合同管理要点
% b& n4 q. |3 M( V5 _9 q! ~ 指导与管理项目执行，授权承包商在适当的时机开工；绩效报告；质量控制；整体变更控制；风险监控；
# [8 G, u$ T* t/ W8 ]" u" b- K 合同管理的目标：保证合同的有效执行；保证采购产品及服务质量的控制；
5 {/ K% U a8 R3 Y: P- x) c% d$ @ 14.6.2合同收尾 5 [9 P- \. b, W3 \. Z
●合同收尾的主要内容 ( w3 ^8 g, y2 }0 o$ m2 u+ ]
合同管理更新；提前终止；索赔； ; y7 V `0 l3 O, c8 \. z* g
●采购审计
6 v$ r: g7 {5 M6 }; E# Z6 r( W5 N 对采购的完整过程进行系统的审查； % U$ G9 \: D8 l
目标：找出本次采购的成功和失败之处，以供项目执行组织内的其他项目借鉴； / o/ D T4 a: T, S; ^: z' ~9 B
●合同收尾的输入、输出 1 e. R, |! q6 R& F- `8 U1 T4 K
输入：合同文件及合同管理计划；合同收尾程序； 输出：合同收尾；组织过程资产更新（合同文件；可交付验收；经验教训）； |
发表于 2012-8-2 09:15:48
