18.3风险识别 : M/ [4 O! f7 a K1 b9 v6 E
18.3.1风险事件和风险识别含义 ' }+ q, R' ~7 S7 w4 \, H8 u0 a: _) k
风险事故:是造成损失的直接或外在原因,是损失的媒介物; 1 a) N9 R0 ?, J; v4 f; P
风险识别:是项目风险管理的基础和重要组成部分,通过风险识别,可以将那些可能给项目带来危害和机遇的风险因素识别出来,把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。
- r% H" U: @; g m8 J5 g; G* E 风险识别的特点:全员性;系统性;动态性;信息依赖性;综合性;
) O( }3 t$ R5 ]7 C! L2 ^ 18.3.2风险识别方法 " K' v) X, o; Z) z. Q5 I! u" u
步骤:收集资料;风险形式估计;根据直接或者间接症状将潜在的风险识别出来; ( Z/ H3 |& S7 G( B' ^' ]; H' h L
方法:德尔菲技术;头脑风暴法;SWOT分析法;检查表法;图解技术; 2 p- ]0 I# s0 l* @
18.3.3风险识别的输入、输出 , O- E/ B# ]+ K, U" ~1 U8 _
输入:企业环境因素;组织过程资产;项目范围说明书;风险管理计划;项目管理计划; 输出:风险登记单(已识别风险;潜在应对措施;风险基本原因;风险类别更新); |